Uso de software de gerenciamento para planejamento de projeto executivo geot?cnico

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Cavalcanti, Cicero Tavares
Data de Publicação: 2023
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional do IFPB
Texto Completo: http://repositorio.ifpb.edu.br/jspui/handle/177683/3090
Resumo: A gradativa evolu??o da constru??o civil possibilitou o desenvolvimento de tecnologias capazes de otimizarem as atividades sem a perda da qualidade do servi?o, com isso a efici?ncia com o uso do MS Project e do valor que ele agrega no aux?lio ao gerenciamento de um projeto executivo geot?cnico. O estudo ressalta a import?ncia de utilizar ferramentas que otimizem o planejamento e a execu??o de projetos de geotecnia, facilitando as decis?es necess?rias para determinada ocasi?o. Tem como objetivo apresentar sua funcionalidade em ajudar na tomada de decis?es alcan??veis, al?m de evidenciar os impactos da mesma no prazo e or?amento, no manejo dos recursos dispon?veis. Ao implementar um programa de gerenciamento, foi adaptado o planejamento original para duas situa??es distintas. No primeiro cen?rio, os recursos dispon?veis foram realocados, exigindo uma extens?o do prazo para conclus?o. Essa abordagem facilitou o gerenciamento do capital, tempo e recursos dispon?veis para a conclus?o do projeto. No segundo, envolveu a necessidade de cumprir o prazo estabelecido no projeto, o que interferiu no caminho cr?tico e exigiu o uso de m?o de obra mais cara resultando no cumprimento do prazo, otimiza??o dos recursos, controle do or?amento e melhoria da qualidade final do produto, concluindo que o software utilizado oferece informa??es que permitem ao gestor a escolha do risco que oferece menos impacto no gerenciamento do projeto, assegurando seguran?a na entrega do projeto.
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