FUTEBOL FORA DO EIXO: A GESTÃO DO DINOSSAURO VERDE DO SERTÃO
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Data de Publicação: | 2018 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
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Título da fonte: | Holos |
Texto Completo: | http://www2.ifrn.edu.br/ojs/index.php/HOLOS/article/view/7307 |
Resumo: | A gestão do esporte e especificamente do futebol conta com desenvolvimentos contemporâneos que transformam a atividade em prática empresarial. Tal realidade pode ser percebida mesmo em pequenos clubes das periferias, ou fora do eixo como aqui se nomeia essas situações. Este artigo tem por objetivo descrever a gestão do futebol no Sousa Esporte Clube, um time de futebol do Sertão da Paraíba, distante mais de 400 Km da capital do estado. Para tanto, se utilizou metodologicamente de entrevistas semiestruturadas junto aos dirigentes do clube e análise de conteúdo, além de técnica de descrição de processos. Os resultados mostram uma gestão que, mesmo fora do eixo, apresenta-se como processo consciente das práticas de mercado e atenta para as definições a serem alcançadas em seus processos cotidianos. Conclui-se apontando para a necessidade de desenvolvimento de profissionais de gestão locais, de forma a perseguir as potencialidades mercadológicas do futebol. |
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FUTEBOL FORA DO EIXO: A GESTÃO DO DINOSSAURO VERDE DO SERTÃOGestão do FutebolTimes PeriféricosRealidade do Esporte.A gestão do esporte e especificamente do futebol conta com desenvolvimentos contemporâneos que transformam a atividade em prática empresarial. Tal realidade pode ser percebida mesmo em pequenos clubes das periferias, ou fora do eixo como aqui se nomeia essas situações. Este artigo tem por objetivo descrever a gestão do futebol no Sousa Esporte Clube, um time de futebol do Sertão da Paraíba, distante mais de 400 Km da capital do estado. Para tanto, se utilizou metodologicamente de entrevistas semiestruturadas junto aos dirigentes do clube e análise de conteúdo, além de técnica de descrição de processos. Os resultados mostram uma gestão que, mesmo fora do eixo, apresenta-se como processo consciente das práticas de mercado e atenta para as definições a serem alcançadas em seus processos cotidianos. Conclui-se apontando para a necessidade de desenvolvimento de profissionais de gestão locais, de forma a perseguir as potencialidades mercadológicas do futebol.Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Norte2018-12-03info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttp://www2.ifrn.edu.br/ojs/index.php/HOLOS/article/view/730710.15628/holos.2018.7307HOLOS; v. 6 (2018); 141-1501807-1600reponame:Holosinstname:Instituto Federal do Rio Grande do Norte (IFRN)instacron:IFRNporhttp://www2.ifrn.edu.br/ojs/index.php/HOLOS/article/view/7307/pdfCopyright (c) 2018 HOLOSinfo:eu-repo/semantics/openAccessLôbo, Rodolfo Jakov Saraivada Silva, Orlando GomesCosta, Tasso Kennedy de Melo2022-05-01T19:30:33Zoai:holos.ifrn.edu.br:article/7307Revistahttp://www2.ifrn.edu.br/ojs/index.php/HOLOSPUBhttp://www2.ifrn.edu.br/ojs/index.php/HOLOS/oaiholos@ifrn.edu.br||jyp.leite@ifrn.edu.br||propi@ifrn.edu.br1807-16001518-1634opendoar:2022-05-01T19:30:33Holos - Instituto Federal do Rio Grande do Norte (IFRN)false |
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