A EXPERIÊNCIA DE UM CONSELHO REGIONAL DE DESENVOLVIMENTO – COREDE – NO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL
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Data de Publicação: | 2013 |
Outros Autores: | , , , |
Tipo de documento: | Artigo |
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Título da fonte: | Holos |
Texto Completo: | http://www2.ifrn.edu.br/ojs/index.php/HOLOS/article/view/1295 |
Resumo: | Este artigo relata à experiência do Conselho Regional de Desenvolvimento do Vale do Jaguari/RS na elaboração do Planejamento Estratégico Regional, tentando associá-la à ótica dos modelos de desenvolvimento de Barquero (2001) e Boisier (1995), desde o diagnóstico das potencialidades e carências apresentadas pela região e discutidas amplamente, principalmente pela equipe técnica e lideranças dos municípios abrangidos. No que se refere ao desenvolvimento regional, recomenda-se que os gestores públicos atuem com visão estratégica, envolvendo os atores regionais no desenvolvimento de ações conjuntas. Também, ressalta-se que as iniciativas de desenvolvimento devem começar particularmente em cada região, potencializando os fatores locais e promovendo sinergia de esforços no sentido de desenvolver novas fontes de recursos e possibilidades para o desenvolvimento regional. |
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A EXPERIÊNCIA DE UM CONSELHO REGIONAL DE DESENVOLVIMENTO – COREDE – NO ESTADO DO RIO GRANDE DO SULEste artigo relata à experiência do Conselho Regional de Desenvolvimento do Vale do Jaguari/RS na elaboração do Planejamento Estratégico Regional, tentando associá-la à ótica dos modelos de desenvolvimento de Barquero (2001) e Boisier (1995), desde o diagnóstico das potencialidades e carências apresentadas pela região e discutidas amplamente, principalmente pela equipe técnica e lideranças dos municípios abrangidos. No que se refere ao desenvolvimento regional, recomenda-se que os gestores públicos atuem com visão estratégica, envolvendo os atores regionais no desenvolvimento de ações conjuntas. Também, ressalta-se que as iniciativas de desenvolvimento devem começar particularmente em cada região, potencializando os fatores locais e promovendo sinergia de esforços no sentido de desenvolver novas fontes de recursos e possibilidades para o desenvolvimento regional.Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Norte2013-05-21info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttp://www2.ifrn.edu.br/ojs/index.php/HOLOS/article/view/129510.15628/holos.2013.1295HOLOS; v. 2 (2013); 115-1321807-1600reponame:Holosinstname:Instituto Federal do Rio Grande do Norte (IFRN)instacron:IFRNporhttp://www2.ifrn.edu.br/ojs/index.php/HOLOS/article/view/1295/664Copyright (c) 2016 HOLOSinfo:eu-repo/semantics/openAccessÁvila, Lucas VeigaWesendock,, Claudia CristinaMadruga, Lúcia Rejane da Rosa GamaDa Silveira, João Serafim TusiDa Silva, Rodrigo Belmonte2022-05-01T20:36:49Zoai:holos.ifrn.edu.br:article/1295Revistahttp://www2.ifrn.edu.br/ojs/index.php/HOLOSPUBhttp://www2.ifrn.edu.br/ojs/index.php/HOLOS/oaiholos@ifrn.edu.br||jyp.leite@ifrn.edu.br||propi@ifrn.edu.br1807-16001518-1634opendoar:2022-05-01T20:36:49Holos - Instituto Federal do Rio Grande do Norte (IFRN)false |
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