Modelo para avaliação de portfólio de projetos de P&D, baseado em opções reais, para otimizar a capacitação tecnológica de organizações públicas do setor espacial brasileiro

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Luís Gustavo dos Santos
Data de Publicação: 2016
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do INPE
Texto Completo: http://urlib.net/sid.inpe.br/mtc-m21b/2016/11.29.01.26
Resumo: O Brasil ainda não atingiu o status de nação inovadora, dispondo de poucas organizações entre as que mais investem em P&D no mundo. Em um ambiente de disponibilidade limitada de recursos humanos e financeiros, é fundamental sua gestão otimizada para atender às pretensões e necessidades nacionais de aumento da competitividade de produtos e serviços. Neste contexto, propomos uma metodologia que suporte à tomada de decisão de investimento em projetos de capacitação tecnológica por instituições públicas do setor espacial brasileiro. A abordagem apresentada combina aspectos de metodologias de desenvolvimento de novos produtos, determinação de níveis de prontidão tecnológica, avaliação de projetos por técnicas de opções reais e o conceito de utilidade. Mostramos uma maneira de contornar o problema de se aplicar técnicas de avaliação financeira em projetos que após sua conclusão não gerarão, necessariamente, produtos a serem comercializados. Aplicamos a metodologia proposta em um portfólio de desenvolvimento tecnológico fictício (baseado em projetos reais do INPE), com o objetivo de mostrar sua simplicidade e flexibilidade para ser adaptada e adotada pelas organizações públicas nacionais do setor espacial, em particular, e científicas, em geral.
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