A profissionalização dos conselheiros de administração e seus impactos na governança corporativa
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2017 |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do INSPER |
Texto Completo: | https://www.repositorio.insper.edu.br/handle/11224/2482 |
Resumo: | O presente estudo visa demonstrar semelhanças e diferenças entre as obrigações legais do conselho de administração presentes na Lei 6404/76 e as diretrizes de boas práticas de governança corporativa, bem como o impacto que essas instruções aplicadas de forma conjunta impactam nos conselhos de administração e consequentemente nas companhias, visando à obtenção de resultados expressivos e mensuráveis. Observamos ainda, que diversas organizações desejam aplicar processos e terem diretrizes de governança sem saber exatamente o que significa, posto isso, o presente trabalho possui também a intenção de esclarecer dúvidas de profissionais que trabalham no ambiente corporativo e vislumbram implantar diretrizes de governança ou mesmo aperfeiçoa-las. Ainda, como parte da busca da implantação efetiva da figura da governança corporativa, o conselho de administração, como um dos pilares das organizações, nunca esteve tanto em voga; de modo que com as recomendações de contratação de conselheiros independentes, o trabalho em tela também trará à tona como a valorização e independência dos conselheiros de administração com diferentes especializações, faz com que estejamos diante de mais uma profissão em acessão atualmente no mercado. |
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A profissionalização dos conselheiros de administração e seus impactos na governança corporativaDireito Societário. Conselho de Administração. Governança Corporativa. Conselheiro Independente. Profissionalização.O presente estudo visa demonstrar semelhanças e diferenças entre as obrigações legais do conselho de administração presentes na Lei 6404/76 e as diretrizes de boas práticas de governança corporativa, bem como o impacto que essas instruções aplicadas de forma conjunta impactam nos conselhos de administração e consequentemente nas companhias, visando à obtenção de resultados expressivos e mensuráveis. Observamos ainda, que diversas organizações desejam aplicar processos e terem diretrizes de governança sem saber exatamente o que significa, posto isso, o presente trabalho possui também a intenção de esclarecer dúvidas de profissionais que trabalham no ambiente corporativo e vislumbram implantar diretrizes de governança ou mesmo aperfeiçoa-las. Ainda, como parte da busca da implantação efetiva da figura da governança corporativa, o conselho de administração, como um dos pilares das organizações, nunca esteve tanto em voga; de modo que com as recomendações de contratação de conselheiros independentes, o trabalho em tela também trará à tona como a valorização e independência dos conselheiros de administração com diferentes especializações, faz com que estejamos diante de mais uma profissão em acessão atualmente no mercado.This paper aims to demonstrate the similarities and differences between the legal duties of the board of directors under the Brazilian law 6404/76 and the guidelines of good practices of corporate governance, as well as how the joint use of these instructions can impact on the boards of directors and consequently in the companies, in order to obtain expressive and measurable results. We also noticed that several companies wish to follow the corporate governance’s guidelines and procedures without even knowing what it means exactly. Thus, this paper also intends to clarify doubts of professionals who work in the corporate field and are seeking for implementing or improving the application of corporate governance guidelines in the companies. In addition, as a key element in the process of implementing the corporate governance practices, the board of directors, as one of the pillars of the companies, has never been so much in light. Therefore, in this paper, along with the recommendations of hiring independent directors, we also discuss the value of an independent adviser on the board of directors and how it has been becoming a new career.Kleindienst, Ana Cristina Von GusseckRomero, Flávia Bassi HigueraRomero, Flávia Bassi Higuera2019-10-11T00:30:43Z2021-09-13T02:16:45Z20172019-10-11T00:30:43Z2021-09-13T02:16:45Z20172017bachelor thesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion43 f.application/pdfapplication/pdfhttps://www.repositorio.insper.edu.br/handle/11224/2482São PauloTODOS OS DOCUMENTOS DESSA COLEÇÃO PODEM SER ACESSADOS, MANTENDO-SE OS DIREITOS DOS AUTORES PELA CITAÇÃO DA ORIGEM.info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do INSPERinstname:Instituição de Ensino Superior e de Pesquisa (INSPER)instacron:INSPER2022-12-02T15:19:43Zoai:repositorio.insper.edu.br:11224/2482Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttps://www.insper.edu.br/biblioteca-telles/PRIhttps://repositorio.insper.edu.br/oai/requestbiblioteca@insper.edu.br ||opendoar:2022-12-02T15:19:43Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do INSPER - Instituição de Ensino Superior e de Pesquisa (INSPER)false |
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