Acelerando negócios no Brasil: um estudo comparativo entre aceleradoras de impacto e tradicionais

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Ladeia, Mila De Almeida
Data de Publicação: 2019
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do INSPER
Texto Completo: https://www.repositorio.insper.edu.br/handle/11224/2571
Resumo: Diversos autores têm examinado o papel dos negócios de impacto, definidos como empresas híbridas que objetivam solucionar necessidades e demandas sociais e/ou ambientais da sociedade, enquanto se mantêm economicamente rentáveis. Para tal, em seus primeiros anos de operação, um grande número de startups de impacto procura por aceleradoras a fim de serem suportadas em sua busca por geração de impacto social. No entanto, ainda há poucos estudos que visam entender como a aceleração de impacto se diferencia do modelo de aceleração tradicional e como tais fatores são percebidos pelas startups. Nesse sentido, o presente estudo realizou uma comparação entre as aceleradoras de impacto e as tradicionais, que são voltadas a startups de foco mais amplo. A metodologia empregada foi de um estudo qualitativo, de natureza exploratória, cuja principal técnica de coleta de dados deu-se por meio de entrevistas em profundidade realizadas pessoalmente com aceleradoras e empreendedores que passaram por programas de aceleração. Os resultados sugerem possíveis diferenças entre os dois tipos de aceleradoras, com reflexos para o entendimento sobre como podem gerar benefícios aos empreendedores. Primeiro, por serem mais orientadas à missão de resolver problemas sociais complexos, as aceleradoras de impacto tendem a ter mais ênfase na intencionalidade do empreendedor, fator que se inicia no processo de seleção das startups. Essa maior tendência a ter mais atenção nos empreendedores se explica pois as aceleradoras tentam garantir que eles estejam realmente conectados a seu propósito. Assim, em vista de seu objetivo híbrido, as aceleradoras de impacto demandam maior engajamento presencial dos empreendedores durante a aceleração, principalmente na construção de KPIs (Key Performance Indicators) de impacto e na busca por equilíbrio entre missão e sustentabilidade financeira. Estes achados contribuem à literatura de empreendedorismo social e aceleração de negócios, bem como aos profissionais da área que objetivam ampliar seu conhecimento acerca do tema e compreender possíveis elementos para melhoria de performance.
id INSP_96899eb3f147edbe3fc48e0779b3fdad
oai_identifier_str oai:repositorio.insper.edu.br:11224/2571
network_acronym_str INSP
network_name_str Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do INSPER
repository_id_str
spelling Ladeia, Mila De AlmeidaRamos, Carla Sofia DiasComini, Graziella MariaLazzarini, Sergio GiovanettiS�o Paulo2021-09-13T03:11:48Z2020-06-22T15:00:51Z2021-09-13T03:11:48Z20192020-06-22T15:00:51Z20192019https://www.repositorio.insper.edu.br/handle/11224/2571Diversos autores têm examinado o papel dos negócios de impacto, definidos como empresas híbridas que objetivam solucionar necessidades e demandas sociais e/ou ambientais da sociedade, enquanto se mantêm economicamente rentáveis. Para tal, em seus primeiros anos de operação, um grande número de startups de impacto procura por aceleradoras a fim de serem suportadas em sua busca por geração de impacto social. No entanto, ainda há poucos estudos que visam entender como a aceleração de impacto se diferencia do modelo de aceleração tradicional e como tais fatores são percebidos pelas startups. Nesse sentido, o presente estudo realizou uma comparação entre as aceleradoras de impacto e as tradicionais, que são voltadas a startups de foco mais amplo. A metodologia empregada foi de um estudo qualitativo, de natureza exploratória, cuja principal técnica de coleta de dados deu-se por meio de entrevistas em profundidade realizadas pessoalmente com aceleradoras e empreendedores que passaram por programas de aceleração. Os resultados sugerem possíveis diferenças entre os dois tipos de aceleradoras, com reflexos para o entendimento sobre como podem gerar benefícios aos empreendedores. Primeiro, por serem mais orientadas à missão de resolver problemas sociais complexos, as aceleradoras de impacto tendem a ter mais ênfase na intencionalidade do empreendedor, fator que se inicia no processo de seleção das startups. Essa maior tendência a ter mais atenção nos empreendedores se explica pois as aceleradoras tentam garantir que eles estejam realmente conectados a seu propósito. Assim, em vista de seu objetivo híbrido, as aceleradoras de impacto demandam maior engajamento presencial dos empreendedores durante a aceleração, principalmente na construção de KPIs (Key Performance Indicators) de impacto e na busca por equilíbrio entre missão e sustentabilidade financeira. Estes achados contribuem à literatura de empreendedorismo social e aceleração de negócios, bem como aos profissionais da área que objetivam ampliar seu conhecimento acerca do tema e compreender possíveis elementos para melhoria de performance.Several authors have studied the role of social impact-oriented businesses, defined as hybrid enterprises that aim at solving social/environmental needs of society, while remaining economically profitable. In order to achieve these goals, during their early years of operation, a large number of startups pursue accelerators to increase the likelihood that they will succeed. However, there is scarcity of research trying to understand how the social impact-oriented accelerators differ from the traditional acceleration model and how these factors are perceived by the startups. In this sense, the present study made a comparison between the impact accelerators and the traditional ones, which are more concentrated on startups with a broader focus. The methodology includes a qualitative study, which was exploratory in nature. As the procedure requires primary data collection, the main tool applied was in-depth interviews conducted in person with accelerators and entrepreneurs professionals. The results suggest possible differences between the two types of accelerators, reflecting the understanding of how they can generate benefits for the entrepreneurs. First, since they are driven to solve complex social problems, the impact-oriented accelerators tend to be more focused on the entrepreneur’s intentionality, commencing in the startups selection process. This higher tendency to focus more on entrepreneurs is explained by the fact that the accelerators try to ensure that they are really connected to their purpose. Therefore, due to the hybrid objective, the impact-oriented accelerators demand a greater onsite engagement from the entrepreneurs during the acceleration, mainly to create the social impact-oriented KPIs (Key Performance Indicators) and the tools to balance its mission and financial sustainability. These findings contribute to the social entrepreneurship and business acceleration literature, as well as to professionals who aim to increase their knowledge about the subject and understand possible elements to improve their performance.60 p.TODOS OS DOCUMENTOS DESSA COLEÇÃO PODEM SER ACESSADOS, MANTENDO-SE OS DIREITOS DOS AUTORES PELA CITAÇÃO DA ORIGEMinfo:eu-repo/semantics/openAccessEmpreendedorismo Social, Negócios de Impacto, Negócios Sociais, Aceleradoras, Aceleração de Startups.Acelerando negócios no Brasil: um estudo comparativo entre aceleradoras de impacto e tradicionaisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisporreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do INSPERinstname:Instituição de Ensino Superior e de Pesquisa (INSPER)instacron:INSPERTEXTMila de Almeida Ladeia.pdf.txtExtracted texttext/plain116216https://repositorio.insper.edu.br/bitstream/11224/2571/1/Mila%20de%20Almeida%20Ladeia.pdf.txt284f5af62ac8cec0d91459dc66caf89aMD51LICENSElicense.txttext/plain1748https://repositorio.insper.edu.br/bitstream/11224/2571/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALMila de Almeida Ladeia.pdfapplication/pdf816657https://repositorio.insper.edu.br/bitstream/11224/2571/3/Mila%20de%20Almeida%20Ladeia.pdff385a190d6918af533ca5d49b5925430MD53THUMBNAILMila de Almeida Ladeia.pdf.jpgMila de Almeida Ladeia.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1182https://repositorio.insper.edu.br/bitstream/11224/2571/4/Mila%20de%20Almeida%20Ladeia.pdf.jpgd0e6d3390e18f8e2d666aab0ecd4022bMD5411224/25712022-12-02 12:47:12.449oai:repositorio.insper.edu.br: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Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttps://www.insper.edu.br/biblioteca-telles/PRIhttps://repositorio.insper.edu.br/oai/requestbiblioteca@insper.edu.br ||opendoar:2022-12-02T17:47:12Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do INSPER - Instituição de Ensino Superior e de Pesquisa (INSPER)false
dc.title.pt_BR.fl_str_mv Acelerando negócios no Brasil: um estudo comparativo entre aceleradoras de impacto e tradicionais
title Acelerando negócios no Brasil: um estudo comparativo entre aceleradoras de impacto e tradicionais
spellingShingle Acelerando negócios no Brasil: um estudo comparativo entre aceleradoras de impacto e tradicionais
Ladeia, Mila De Almeida
Empreendedorismo Social, Negócios de Impacto, Negócios Sociais, Aceleradoras, Aceleração de Startups.
title_short Acelerando negócios no Brasil: um estudo comparativo entre aceleradoras de impacto e tradicionais
title_full Acelerando negócios no Brasil: um estudo comparativo entre aceleradoras de impacto e tradicionais
title_fullStr Acelerando negócios no Brasil: um estudo comparativo entre aceleradoras de impacto e tradicionais
title_full_unstemmed Acelerando negócios no Brasil: um estudo comparativo entre aceleradoras de impacto e tradicionais
title_sort Acelerando negócios no Brasil: um estudo comparativo entre aceleradoras de impacto e tradicionais
author Ladeia, Mila De Almeida
author_facet Ladeia, Mila De Almeida
author_role author
dc.contributor.defensecommittee.none.fl_str_mv Ramos, Carla Sofia Dias
Comini, Graziella Maria
dc.contributor.author.fl_str_mv Ladeia, Mila De Almeida
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Lazzarini, Sergio Giovanetti
contributor_str_mv Lazzarini, Sergio Giovanetti
dc.subject.por.fl_str_mv Empreendedorismo Social, Negócios de Impacto, Negócios Sociais, Aceleradoras, Aceleração de Startups.
topic Empreendedorismo Social, Negócios de Impacto, Negócios Sociais, Aceleradoras, Aceleração de Startups.
description Diversos autores têm examinado o papel dos negócios de impacto, definidos como empresas híbridas que objetivam solucionar necessidades e demandas sociais e/ou ambientais da sociedade, enquanto se mantêm economicamente rentáveis. Para tal, em seus primeiros anos de operação, um grande número de startups de impacto procura por aceleradoras a fim de serem suportadas em sua busca por geração de impacto social. No entanto, ainda há poucos estudos que visam entender como a aceleração de impacto se diferencia do modelo de aceleração tradicional e como tais fatores são percebidos pelas startups. Nesse sentido, o presente estudo realizou uma comparação entre as aceleradoras de impacto e as tradicionais, que são voltadas a startups de foco mais amplo. A metodologia empregada foi de um estudo qualitativo, de natureza exploratória, cuja principal técnica de coleta de dados deu-se por meio de entrevistas em profundidade realizadas pessoalmente com aceleradoras e empreendedores que passaram por programas de aceleração. Os resultados sugerem possíveis diferenças entre os dois tipos de aceleradoras, com reflexos para o entendimento sobre como podem gerar benefícios aos empreendedores. Primeiro, por serem mais orientadas à missão de resolver problemas sociais complexos, as aceleradoras de impacto tendem a ter mais ênfase na intencionalidade do empreendedor, fator que se inicia no processo de seleção das startups. Essa maior tendência a ter mais atenção nos empreendedores se explica pois as aceleradoras tentam garantir que eles estejam realmente conectados a seu propósito. Assim, em vista de seu objetivo híbrido, as aceleradoras de impacto demandam maior engajamento presencial dos empreendedores durante a aceleração, principalmente na construção de KPIs (Key Performance Indicators) de impacto e na busca por equilíbrio entre missão e sustentabilidade financeira. Estes achados contribuem à literatura de empreendedorismo social e aceleração de negócios, bem como aos profissionais da área que objetivam ampliar seu conhecimento acerca do tema e compreender possíveis elementos para melhoria de performance.
publishDate 2019
dc.date.submitted.none.fl_str_mv 2019
dc.date.available.fl_str_mv 2019
2020-06-22T15:00:51Z
2021-09-13T03:11:48Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2019
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2020-06-22T15:00:51Z
2021-09-13T03:11:48Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://www.repositorio.insper.edu.br/handle/11224/2571
url https://www.repositorio.insper.edu.br/handle/11224/2571
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv 60 p.
dc.coverage.spatial.pt_BR.fl_str_mv S�o Paulo
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do INSPER
instname:Instituição de Ensino Superior e de Pesquisa (INSPER)
instacron:INSPER
instname_str Instituição de Ensino Superior e de Pesquisa (INSPER)
instacron_str INSPER
institution INSPER
reponame_str Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do INSPER
collection Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do INSPER
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.insper.edu.br/bitstream/11224/2571/1/Mila%20de%20Almeida%20Ladeia.pdf.txt
https://repositorio.insper.edu.br/bitstream/11224/2571/2/license.txt
https://repositorio.insper.edu.br/bitstream/11224/2571/3/Mila%20de%20Almeida%20Ladeia.pdf
https://repositorio.insper.edu.br/bitstream/11224/2571/4/Mila%20de%20Almeida%20Ladeia.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 284f5af62ac8cec0d91459dc66caf89a
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
f385a190d6918af533ca5d49b5925430
d0e6d3390e18f8e2d666aab0ecd4022b
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do INSPER - Instituição de Ensino Superior e de Pesquisa (INSPER)
repository.mail.fl_str_mv biblioteca@insper.edu.br ||
_version_ 1791085952979959808