Sustentabilidade estratégica: existe retorno no longo prazo?
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2014 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do INSPER |
Texto Completo: | https://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/4016 |
Resumo: | O objetivo neste artigo é avaliar o impacto de longo prazo que os investimentos em práticas ambientais e sociais têm nas empresas que reportam seus desempenhos em sustentabilidade. Duas hipóteses baseadas na literatura são lançadas: empresas que investem em sustentabilidade de forma estratégica apresentam desempenho melhor após um choque externo; empresas praticam e reportam sustentabilidade com sucesso quando o foco dos investimentos é estratégico. De um painel de 252 empresas, aquelas que investiram em sustentabilidade tiveram resultados melhores no período pós-crise financeira de 2008. Adicionalmente, evidências de uma empresa (Brasil Foods) estudada em um contexto histórico expõem a evolução dos investimentos estratégicos em sustentabilidade e a relação deles com as competências e o negócio central da empresa. |
id |
INSP_dcd335aa6782d8d788381550da8b15c5 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.insper.edu.br:11224/4016 |
network_acronym_str |
INSP |
network_name_str |
Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do INSPER |
repository_id_str |
|
spelling |
Sustentabilidade estratégica: existe retorno no longo prazo?Strategic sustainability: is there return in the long term performance?sustentabilidade estratégicadesempenho no longo prazosingle bottom linestrategic sustainabilitylong term performancesingle bottom lineO objetivo neste artigo é avaliar o impacto de longo prazo que os investimentos em práticas ambientais e sociais têm nas empresas que reportam seus desempenhos em sustentabilidade. Duas hipóteses baseadas na literatura são lançadas: empresas que investem em sustentabilidade de forma estratégica apresentam desempenho melhor após um choque externo; empresas praticam e reportam sustentabilidade com sucesso quando o foco dos investimentos é estratégico. De um painel de 252 empresas, aquelas que investiram em sustentabilidade tiveram resultados melhores no período pós-crise financeira de 2008. Adicionalmente, evidências de uma empresa (Brasil Foods) estudada em um contexto histórico expõem a evolução dos investimentos estratégicos em sustentabilidade e a relação deles com as competências e o negócio central da empresa.The objective of this paper is to assess the long term impact of sustainability investments in the companies’ performance. Two hypotheses are developed based on literature. First, companies that strategically invest in social and environmental projects perform better after an exogenous effect. Second, companies that implement and report sustainability have those investments aligned with the core business and competence. From a panel of 252 companies suggests that those companies reporting that invested in sustainability performed better than others that did not in the post-financial crisis of 2008. Additionally, evidence of a company (Brazil Foods) studied in a historical context expose the evolution of strategic investments in sustainability and their relation with the competences and the core business of the company.USP2022-08-16T19:35:53Z2022-08-16T19:35:53Z2014info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articlep. 291-306Digitalapplication/pdfapplication/pdf2531-0488https://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/4016249RAUSPBrasilO INSPER E ESTE REPOSITÓRIO NÃO DETÊM OS DIREITOS DE USO E REPRODUÇÃO DOS CONTEÚDOS AQUI REGISTRADOS. É RESPONSABILIDADE DOS USUÁRIOS INDIVIDUAIS VERIFICAR OS USOS PERMITIDOS NA FONTE ORIGINAL, RESPEITANDO-SE OS DIREITOS DE AUTOR OU EDITORinfo:eu-repo/semantics/openAccessPRISCILA BORIN DE OLIVEIRA CLARODANNY PIMENTEL CLAROporreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do INSPERinstname:Instituição de Ensino Superior e de Pesquisa (INSPER)instacron:INSPER2024-10-31T03:00:28Zoai:repositorio.insper.edu.br:11224/4016Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttps://www.insper.edu.br/biblioteca-telles/PRIhttps://repositorio.insper.edu.br/oai/requestbiblioteca@insper.edu.br ||opendoar:2024-10-31T03:00:28Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do INSPER - Instituição de Ensino Superior e de Pesquisa (INSPER)false |
dc.title.none.fl_str_mv |
Sustentabilidade estratégica: existe retorno no longo prazo? Strategic sustainability: is there return in the long term performance? |
title |
Sustentabilidade estratégica: existe retorno no longo prazo? |
spellingShingle |
Sustentabilidade estratégica: existe retorno no longo prazo? PRISCILA BORIN DE OLIVEIRA CLARO sustentabilidade estratégica desempenho no longo prazo single bottom line strategic sustainability long term performance single bottom line |
title_short |
Sustentabilidade estratégica: existe retorno no longo prazo? |
title_full |
Sustentabilidade estratégica: existe retorno no longo prazo? |
title_fullStr |
Sustentabilidade estratégica: existe retorno no longo prazo? |
title_full_unstemmed |
Sustentabilidade estratégica: existe retorno no longo prazo? |
title_sort |
Sustentabilidade estratégica: existe retorno no longo prazo? |
author |
PRISCILA BORIN DE OLIVEIRA CLARO |
author_facet |
PRISCILA BORIN DE OLIVEIRA CLARO DANNY PIMENTEL CLARO |
author_role |
author |
author2 |
DANNY PIMENTEL CLARO |
author2_role |
author |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
PRISCILA BORIN DE OLIVEIRA CLARO DANNY PIMENTEL CLARO |
dc.subject.por.fl_str_mv |
sustentabilidade estratégica desempenho no longo prazo single bottom line strategic sustainability long term performance single bottom line |
topic |
sustentabilidade estratégica desempenho no longo prazo single bottom line strategic sustainability long term performance single bottom line |
description |
O objetivo neste artigo é avaliar o impacto de longo prazo que os investimentos em práticas ambientais e sociais têm nas empresas que reportam seus desempenhos em sustentabilidade. Duas hipóteses baseadas na literatura são lançadas: empresas que investem em sustentabilidade de forma estratégica apresentam desempenho melhor após um choque externo; empresas praticam e reportam sustentabilidade com sucesso quando o foco dos investimentos é estratégico. De um painel de 252 empresas, aquelas que investiram em sustentabilidade tiveram resultados melhores no período pós-crise financeira de 2008. Adicionalmente, evidências de uma empresa (Brasil Foods) estudada em um contexto histórico expõem a evolução dos investimentos estratégicos em sustentabilidade e a relação deles com as competências e o negócio central da empresa. |
publishDate |
2014 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2014 2022-08-16T19:35:53Z 2022-08-16T19:35:53Z |
dc.type.status.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article |
format |
article |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
2531-0488 https://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/4016 2 49 |
identifier_str_mv |
2531-0488 2 49 |
url |
https://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/4016 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.relation.none.fl_str_mv |
RAUSP |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
p. 291-306 Digital application/pdf application/pdf |
dc.coverage.none.fl_str_mv |
Brasil |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
USP |
publisher.none.fl_str_mv |
USP |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do INSPER instname:Instituição de Ensino Superior e de Pesquisa (INSPER) instacron:INSPER |
instname_str |
Instituição de Ensino Superior e de Pesquisa (INSPER) |
instacron_str |
INSPER |
institution |
INSPER |
reponame_str |
Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do INSPER |
collection |
Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do INSPER |
repository.name.fl_str_mv |
Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do INSPER - Instituição de Ensino Superior e de Pesquisa (INSPER) |
repository.mail.fl_str_mv |
biblioteca@insper.edu.br || |
_version_ |
1814986254249361408 |