Diversidade institucional: evidências empíricas sobre o impacto na performance das empresas
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Data de Publicação: | 2012 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do INSPER |
Texto Completo: | https://www.repositorio.insper.edu.br/handle/11224/944 |
Resumo: | Gestores de políticas públicas e fundos internacionais de financiamento normalmente se deparam com a priorização de projetos de investimentos nos países. A teoria do Institutionbased view propõe uma correlação entre a abundância de recursos de um país com a performance das empresas nele estabelecidas. A identificação do grau de desenvolvimento do país e a correlação deste grau à performance das empresas poderá ser útil aos gestores de políticas públicas na identificação de investimentos prioritários. Este trabalho analisa empiricamente a relação macro-micro existente entre a abundância dos recursos de um país e a performance de suas empresas, proposta pela literatura do Institution Based View. Essa relação é evidenciada em trabalhos anteriores de Peng e Luo (2000) que analisa o impacto das relações pessoais entre os gestores (guanxi) com o resultado de empresas chinesas. Este trabalho também estende a análise feita por Wan e Hoskisson (2003) que estabelece a relação entre as características de 6 países do oeste europeu e a estratégia de diversificação das empresas neles inseridas. Através da criação de indicadores institucionais e de fatores, foi possível evidenciar os diferentes impactos dos ambientes institucionais e de fatores no desenvolvimento das aptidões (mercado e não mercado) e nas estratégias de diversificação (produtos e internacional inbound) das empresas. Utilizou-se a base de dados do World Bank para a criação dos indicadores (WDI) e para a seleção da amostra de empresas (WBES). O resultado evidencia que o ambiente dos países modera a relação entre as variáveis estratégicas e de aptidões de mercado com o Markup e EBITOA (ebit on asset) das empresas. |
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Santos, Leandro Domiciano DosKirschbaum, CharlesCabral, SandroBoehe, Dirk MichaelS�o Paulo2021-09-13T03:13:21Z2015-10-13T13:32:08Z2021-09-13T03:13:21Z20122015-10-13T13:32:08Z20122012https://www.repositorio.insper.edu.br/handle/11224/944Gestores de políticas públicas e fundos internacionais de financiamento normalmente se deparam com a priorização de projetos de investimentos nos países. A teoria do Institutionbased view propõe uma correlação entre a abundância de recursos de um país com a performance das empresas nele estabelecidas. A identificação do grau de desenvolvimento do país e a correlação deste grau à performance das empresas poderá ser útil aos gestores de políticas públicas na identificação de investimentos prioritários. Este trabalho analisa empiricamente a relação macro-micro existente entre a abundância dos recursos de um país e a performance de suas empresas, proposta pela literatura do Institution Based View. Essa relação é evidenciada em trabalhos anteriores de Peng e Luo (2000) que analisa o impacto das relações pessoais entre os gestores (guanxi) com o resultado de empresas chinesas. Este trabalho também estende a análise feita por Wan e Hoskisson (2003) que estabelece a relação entre as características de 6 países do oeste europeu e a estratégia de diversificação das empresas neles inseridas. Através da criação de indicadores institucionais e de fatores, foi possível evidenciar os diferentes impactos dos ambientes institucionais e de fatores no desenvolvimento das aptidões (mercado e não mercado) e nas estratégias de diversificação (produtos e internacional inbound) das empresas. Utilizou-se a base de dados do World Bank para a criação dos indicadores (WDI) e para a seleção da amostra de empresas (WBES). O resultado evidencia que o ambiente dos países modera a relação entre as variáveis estratégicas e de aptidões de mercado com o Markup e EBITOA (ebit on asset) das empresas.Managers of public policies and international funds often must prioritize their projects of investments. The theory of Industry-based view proposes a correlation between the munificence of resources in a country and the performance of their companies. The identification of the country’s degree of development associated to the company’s performance may be helpful to public administrators to identify priorities in investments. This paper analyzes empirically the macro-micro relationship between the country’s resources abundance and company performance found in the Institution-based View literature. This relationship was shown in a previous works of Peng and Luo (2000) that analyzed the impact of interpersonal relationships of the Chinese managers (guanxi) in the performance of their companies. This paper also extends the work made by Wan and Hoskisson (2003) that evidenced the influence of 6 western European countries’ characteristics in their company’s diversification strategies. The creation of institutions and factors indicators allowed us to show the different impacts of country’s environment in firm capabilities (market and nonmarket) and in diversification strategies (products and international inbound). The World Bank’s database was used to create the indicators (WDI) and to select the sample of companies (WBES). The result shows that the country environment moderate the correlation of strategic and market-capability variables with Markup and EBITOA (ebit on asset) of the companies.53 p.TODOS OS DOCUMENTOS DESSA COLEÇÃO PODEM SER ACESSADOS, MANTENDO-SE OS DIREITOS DOS AUTORES PELA CITAÇÃO DA ORIGEMinfo:eu-repo/semantics/openAccessInstitution-based viewMunificênciaRelação macro-microIversificação na indústriaPlanejamento estratégicoInfraestruturaMunificenceMacro-micro linkIndustry diversificationStrategic planningInfrastructureDiversidade institucional: evidências empíricas sobre o impacto na performance das empresasinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisporreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do INSPERinstname:Instituição de Ensino Superior e de Pesquisa (INSPER)instacron:INSPERORIGINALLEANDRO DOMICIANO SANTOS inserido.pdfTEXTO COMPLETOapplication/pdf3436078https://repositorio.insper.edu.br/bitstream/11224/944/1/LEANDRO%20DOMICIANO%20SANTOS%20inserido.pdf102177241c6670890c98c13e2165c0b4MD51leandro domiciano dos santos - Autorização.pdfINDISPONÍVEL - AUTORIZAÇÃO ALUNOapplication/pdf483080https://repositorio.insper.edu.br/bitstream/11224/944/2/leandro%20domiciano%20dos%20santos%20-%20Autoriza%c3%a7%c3%a3o.pdf2589b1a78742176687333e7ce25afb22MD52LICENSElicense.txttext/plain1748https://repositorio.insper.edu.br/bitstream/11224/944/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTLEANDRO DOMICIANO SANTOS inserido.pdf.txtExtracted texttext/plain133285https://repositorio.insper.edu.br/bitstream/11224/944/4/LEANDRO%20DOMICIANO%20SANTOS%20inserido.pdf.txtef0b389460c6f071e36642174cc9a810MD54leandro domiciano dos santos - Autorização.pdf.txtExtracted texttext/plain1https://repositorio.insper.edu.br/bitstream/11224/944/5/leandro%20domiciano%20dos%20santos%20-%20Autoriza%c3%a7%c3%a3o.pdf.txt68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940MD55THUMBNAILLEANDRO DOMICIANO SANTOS inserido.pdf.jpgLEANDRO DOMICIANO SANTOS inserido.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1267https://repositorio.insper.edu.br/bitstream/11224/944/6/LEANDRO%20DOMICIANO%20SANTOS%20inserido.pdf.jpge3bd452b9fabb0ffcb56413357c116ebMD56leandro domiciano dos santos - 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