Brasil 2035 : cenários para o desenvolvimento

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Marcial, Elaine Coutinho (Editora técnica)
Data de Publicação: 2017
Outros Autores: Curado, Maurício Pinheiro Fleury (Editor técnico), Oliveira, Márcio Gimene de (Editor técnico), Cruz Júnior, Samuel Cesar da (Editor técnico), Couto, Leandro Freitas (Editor técnico)
Tipo de documento: Livro
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da IPEA (RCIpea)
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Texto Completo: http://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/7910
Resumo: Apresenta os subsídios para a formulação de estratégias de longo prazo para o Brasil, considerando um mundo em rápida transformação. Para tanto, a obra foi estruturada em quatro partes, que apresentam não apenas o produto de todo esse esforço, mas também os arcabouços conceitual e histórico, por meio de dados e informações, que fundamentaram a elaboração dos cenários. Na parte I, são apresentados os principais resultados de todo o trabalho: os cenários para o Brasil em 2035 e a análise preliminar deles. Em seguida, na parte II, relatam-se qual o processo utilizado para a construção desses cenários e os principais insumos produzidos para tanto. A parte III do livro apresenta cenas para as seguintes perspectivas, ou subdimensões: Paz, defesa e segurança nacional (Universidade Estadual Paulista – Unesp); Financiamento de longo prazo (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social – BNDES); Bioeconomia (Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária – Embrapa); Energia (Empresa de Pesquisa Energética – EPE); TICs (Agência Nacional de Telecomunicações – Anatel); Previdência (Caixa de Previdência dos Funcionários do Banco do Brasil – Previ); e Saúde (Fundação Oswaldo Cruz – Fiocruz). A última parte do livro, a IV, apresenta as considerações finais, momento em que são destacados os avanços, as lições aprendidas e a necessidade de monitoramento das questões mais relevantes do Projeto Brasil 2035. Também contém cinco apêndices que apresentam: as instituições parceiras; os colaboradores que participaram das oficinas; o modelo de governança do projeto; os participantes da reunião para o teste de consistência e ajustes dos cenários; e os eventos utilizados na consulta Delphi.
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