A Política de inovação e a política de defesa : o caso da agência de inovação darpa nos Estados Unidos
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Data de Publicação: | 2013 |
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Título da fonte: | Repositório Institucional da IPEA (RCIpea) |
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Texto Completo: | http://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/5647 |
Resumo: | O texto trata do tipo de fomento à inovação que decorre da forma de atuação da Darpa (Defense Advanced Research Projects Agency) junto a universidades e empresas privadas e que não encontra paralelo com o que se faz no Brasil. Esta agência de inovação ligada ao Departamento de Defesa dos Estados Unidos é considerada modelo de gestão e um importante player no desenvolvimento de novas tecnologias deste internet, GPS, aviões hipersônicos até próteses inteligentes que recebem comandos do cérebro. Aqui, após esse breve texto sobre a política de fomento à inovação nos Estados Unidos, por meio da agência de inovação Darpa, uma pergunta relevante seria identificar se há algo igual no Brasil. |
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A Política de inovação e a política de defesa : o caso da agência de inovação darpa nos Estados UnidosIPEA::Ciência. Pesquisa. Metodologia::Pesquisa. Ciência::Pesquisa. Ciência::Ciência e TecnologiaIPEA::Condições Econômicas. Pesquisa Econômica. Sistemas Econômicos::Econômica::Economia – GeralTecnologia e inovaçãoDesenvolvimento da pesquisaEconomia e desenvolvimentoO texto trata do tipo de fomento à inovação que decorre da forma de atuação da Darpa (Defense Advanced Research Projects Agency) junto a universidades e empresas privadas e que não encontra paralelo com o que se faz no Brasil. Esta agência de inovação ligada ao Departamento de Defesa dos Estados Unidos é considerada modelo de gestão e um importante player no desenvolvimento de novas tecnologias deste internet, GPS, aviões hipersônicos até próteses inteligentes que recebem comandos do cérebro. Aqui, após esse breve texto sobre a política de fomento à inovação nos Estados Unidos, por meio da agência de inovação Darpa, uma pergunta relevante seria identificar se há algo igual no Brasil.p. 27-35 : il.Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea)2015-11-24T15:59:15Z2015-11-24T15:59:15Z2013-02Radar - Artigosinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttp://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/5647ark:/51990/0013000008414http://www.ipea.gov.brreponame:Repositório Institucional da IPEA (RCIpea)instname:Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA)instacron:IPEAhttp://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/3490Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea)É permitida a reprodução deste texto e dos dados nele contidos, desde que citada a fonte. Reproduções para fins comerciais são proibidas.info:eu-repo/semantics/openAccessAlmeida Júnior, Mansueto Facundo depor2020-10-21T20:36:33Zoai:repositorio.ipea.gov.br:11058/5647Repositório InstitucionalPUBhttp://repositorio.ipea.gov.br/oai/requestsuporte@ipea.gov.bropendoar:2020-10-21T20:36:33Repositório Institucional da IPEA (RCIpea) - Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA)false |
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