Burocracia federal de infraestrutura econômica : reflexões sobre capacidades estatais

• Autor(a) principal: Paula, Jean Marlo Pepino de (Organizador)
• Data de Publicação: 2017
• Outros Autores: Palotti, Pedro Lucas de Moura (Organizador), Cavalcante, Pedro Luiz Costa (Organizador), Alves, Pedro Assumpção (Organizador)
• Tipo de documento: Livro
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da IPEA (RCIpea)
• Texto Completo: http://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/8149
• topic: IPEA::Quadro Institucional::Governo. Administração Pública::Administração Pública::Administração Pública; IPEA::Quadro Institucional::Governo. Administração Pública::Administração Pública::Criação de Infra-Estruturas; IPEA::Condições Econômicas. Pesquisa Econômica. Sistemas Econômicos::Condições Econômicas::Condições Econômicas - Geral::Infra-Estrutura Econômica; Burocracia; Políticas de infraestrutura; Arranjos institucionais; Capacidade estatal; Cargos de confiança; Alta administração pública

O livro envolve o aprofundamento do conhecimento acerca das capacidades estatais, mais especificamente sobre as capacidades de o setor público brasileiro planejar, implementar, gerir e regular o setor de infraestrutura econômica. Discute o perfil e a forma com que os atores participam ao longo do ciclo de uma política pública, tendo em vista o importante papel que esses atores possuem para integrar as fases de formulação e implementação, buscando traduzir decisões em ações para que as políticas sejam colocadas em prática. Destaca as percepções sobre a heterogeneidade na composição e no comportamento dos burocratas de médio escalão, a determinante geográfica no grau de influência, as relações entre qualificação, autonomia e inovação, os reflexos do ativismo na burocracia voltada para o setor de meio ambiente, a centralidade desses atores nos fluxos de comunicação dos programas de infraestrutura, o insulamento desses burocratas na Receita Federal do Brasil e a utilização de processos de negociação e articulação como forma de atuação.