Formacao de competencias gerenciais: um fator de desenvolvimento de liderancas - estudo de caso no IPEN

• Autor(a) principal: GIMENES, CELSO H.
• Data de Publicação: 2009
• Tipo de documento: Dissertação
• Título da fonte: Repositório Institucional do IPEN
• Texto Completo: http://repositorio.ipen.br/handle/123456789/9458
• topic: brazil; research programs; management; personnel; labor relations; delphi method

A capacidade de inova????o e o desenvolvimento tecnol??gico em um instituto de Pesquisa e Desenvolvimento - P&D dependem, entre outras coisas, de um corpo gerencial com compet??ncias especiais. O presente trabalho desenvolveu e aplicou uma metodologia para o mapeamento de compet??ncias, filtrar e priorizar o conjunto de compet??ncias gerenciais consideradas essenciais. O m??todo foi aplicado e testado no Instituto de Pesquisas Energ??ticas e Nucleares ipen;, que al??m de P&D tamb??m dedica-se ao ensino e produ????o. A metodologia inclui os seguintes elementos: (a) garimpagem, compila????o e consolida????o de descri????o de compet??ncias que s??o consideradas essenciais em institui????es semelhantes; (b) ajustes de enunciados e agrupamento de acordo com os crit??rios do Pr??mio Nacional de Qualidade PNQ; (c) filtragem e redu????o da lista por consulta ?? popula????o de partes interessadas no ipen; (d) prioriza????o em 2 rodadas Delphi com a mesma popula????o; (e) an??lise e formata????o dos produtos resultantes usando-se t??cnicas de estat??stica descritiva uni e multivariada. O trabalho foi bastante bem sucedido e, tendo em vista as elevadas taxas de retorno na pesquisa Delphi, isto deu credibilidade aos resultados obtidos. Palavras