Planejamento estrat??gico como diferencial competitivo na aplica????o da tecnologia de radiois??topos

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: VIEIRA, IM??RIO
Data de Publicação: 2016
Tipo de documento: Tese
Título da fonte: Repositório Institucional do IPEN
Texto Completo: http://repositorio.ipen.br/handle/123456789/27132
Resumo: O planejamento estrat??gico ?? uma das ferramentas da administra????o de grande import??ncia para a tomada de decis??o. A ??rea nuclear representa um segmento de grande import??ncia na sociedade moderna, n??o s?? na produ????o de energia, bem como em muitos outros setores da economia. Objetivou-se nesse trabalho de doutorado propor a implanta????o de um planejamento norteado pela ferramenta estrat??gica, o BSC-Balanced Scorecard por meio dos indicadores de desempenho relacionais, de modo a facilitar a visualiza????o da forma mais simples poss??vel pelos gestores, com base nos atuais planos estrat??gicos institucionais do Laborat??rio de Produ????o de Fontes Seladas. A metodologia utilizada nesse estudo acad??mico de doutorado foi o estudo de caso, o qual considerou o per??odo de pesquisa de 2008 a 2015. Entre os principais resultados esperados com esse estudo podem ser citados: uma melhor visualiza????o dos planos estrat??gicos, uma ferramenta adicional de apoio a gest??o, a possibilidade de mudan??a de periodicidade de an??lises de resultados e metas a serem atingidas entre outros. Diante dos resultados esperados foi poss??vel concluir que este estudo poder?? ser de grande valia para o Laborat??rio de Produ????o de Fontes Seladas, caso seu gestores optem por adotar essa ferramenta de gest??o. Por fim, esta proposi????o possibilitaria a este laborat??rio, uma maior facilidade no processo de identifica????o e mapeamento de futuras dire????es da organiza????o a partir dos recursos que possui e que, de certa forma, trar??o como benef??cios, maior visibilidade e a????es mais eficazes.
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Entre os principais resultados esperados com esse estudo podem ser citados: uma melhor visualiza????o dos planos estrat??gicos, uma ferramenta adicional de apoio a gest??o, a possibilidade de mudan??a de periodicidade de an??lises de resultados e metas a serem atingidas entre outros. Diante dos resultados esperados foi poss??vel concluir que este estudo poder?? ser de grande valia para o Laborat??rio de Produ????o de Fontes Seladas, caso seu gestores optem por adotar essa ferramenta de gest??o. 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