Integração do MRPII ao ERP: estudo de caso de uma empresa aeronáutica.

• Autor(a) principal: Aloísio André dos Santos
• Data de Publicação: 2003
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do ITA
• Texto Completo: http://www.bd.bibl.ita.br/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=2750
• topic: Sistemas de informação; Administração de produção; Tecnologia da informação; Inovações tecnológicas; Estudo de casos; Indústria aeronáutica; Administração de empresas; Administração

A indústria aeronáutica é caracterizada por uma competição acirrada e constante inovação tecnológica o que faz as empresas buscarem, cada vez mais, soluções que possam contribuir para a competitividade. Os sistemas de informação, apoiados em sistemas computadorizados, surgem como ferramentas de apoio e suporte para a tomada de decisões gerenciais visando o atendimento dos objetivos estratégicos das empresas. Este trabalho tem como foco de estudo o Sistema de Administração da Produção da Embraer - Empresa Brasileira de Aeronáutica - que se caracteriza por um intenso fluxo de informação em seu ambiente operacional. A Empresa desenvolveu internamente um Sistema de Informação (SI), denominado MRP Legado, que vinha atendendo satisfatoriamente as suas necessidades de planejamento, programação e controle da produção. Nos últimos anos, em função do crescimento da Empresa, a qualidade das informações disponibilizadas por este sistema passou a ser questionada, abrindo espaço para as discussões sobre a possibilidade de sua reestruturação ou até mesmo a sua substituição por um software adquirido no mercado. Este trabalho analisa a solução de Tecnologia de Informação (TI) encontrada pela Embraer para seu sistema de administração da produção. A Empresa chegou a conclusão que a melhor opção seria a substituição do Sistema MRP Legado pelo módulo de Planejamento da Produção do software R/3 Enterprise (4.7) da SAP, para garantir uma maior qualidade das informações disponibilizadas por este sistema.