Accountability na cultura organizacional como planejamento estratégico das empresas

• Autor(a) principal: SANTOS, Isaias Oliveira
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
• Texto Completo: https://repositorio.pgsscogna.com.br//handle/123456789/57955
• topic: Estratégia; Cultura; Valores; Accountability; Desculpability

Tendo em vista que o planejamento estratégico sem uma virtude moral na qual corresponda com a cultura da organização, não sobrevive de modo eficiente, pesquisa-se sobre a accountability na cultura organizacional como planejamento estratégico nas empresas, a fim de compreender a aplicação da virtude moral da accountability na cultura organizacional como a eficiência operacional e a eficácia do resultado financeiro das empresas para o sucesso do planejamento estratégico. Para tanto, é necessário compreender a cultura organizacional no planejamento estratégico das empresas como vantagem competitiva potencial, apontar a importância da virtude moral da accountability para a cultura da organização como uma questão de negócios, não apenas uma questão de RH e compreender a aplicação da accountability e seus resultados nas empresas. Realiza-se, então, uma pesquisa revisão de literatura que reune e organiza as informações das pesquisas bibliográficas em livros acadêmicos, revistas científicas e sites confiáveis dos autores como João Cordeiro, Idalberto Chiavenato, Arão Sapiro, Antonio Amaru Maximiano, Fabio Scorsolini Comin, Richard Chua, Amanda Santos Satos e Dorodame Moura Leitão. Diante disso, verifica-se que grande desafio das empresas é tentar sobreviver por meios eficientes nas quais as pessoas são fundamentais e com uma cultura organizacional eficiente apoia o todo o planejamento evitando qualquer desvio do rumo estabelecido, entende-se que a aplicação da accountability muda a visão e o comportamento dos funcionários e faz com que eles cresçam e se desenvolva cada vez mais evitando grandes índices de turnover nas equipes e diretoria e a accountability é um processo que inicia com o indivíduo tomando conhecimento e incorporar se quiser desenvolver, e depois começar a praticar e ir aprimorando, pois, cada indivíduo tem uma dificuldade diferente e como resultado os funcionários começa a agir como dono, preservando, tendo coragem para enfrentar situações difíceis, vendo oportunidades de agir, e sempre com a melhor transparência assumindo as consequências, o que impõe a constatação de que o planejamento estratégico depende necessariamente do apoio da cultura da organização por meio do valor moral da accountability, foi confirmada porque o progresso da execução de todo o planejamento depende em primeiro lugar das pessoas que 9peram a empresa e que tem como virtude pensar e agir como donos e entregar resultados excepcionais.