A inserção dos indicadores de desempenho na gestão da produção como ferramenta de suporte ao planejamento e controle da produção

• Autor(a) principal: SANTOS, Maíse Laíne Serafim dos
• Data de Publicação: 2021
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
• Texto Completo: https://repositorio.pgsskroton.com//handle/123456789/36625
• topic: Indicadores Chave de Desempenho (KPI); Gestão da Produção; Planejamento e controle de Produção (PCP)

Na presente conjunção das organizações é notória a crescente busca por respostas rápidas e assertivas. Devido a essa necessidade surgiram os sistemas de medição de desempenho, que buscam auxiliar nas tomadas de decisão que o setor de Planejamento e Controle de Produção precisa. Os indicadores de desempenho vêm como uma possibilidade de apontar oportunidades de melhorias para esses processos industriais, em especial ao planejamento e controle de Produção, cuja função de planejar e controlar exige tomadas de decisão ágeis e assertivas. O intuito desse trabalho é apresentar os indicadores de desempenho como uma ferramenta de auxílio na tomada de decisões à gestão da produção, notadamente, no Planejamento e Controle da Produção, a fim de solucionar problemas. Logo, entende-se que a agregação dos KPI’s ao PCP será uma união de elementos primordiais à indústria, cuja finalidade é a otimização da performance industrial, do mesmo modo que contribuem para a resolução de problemas com variações de complexidade que antes demandariam um longo tempo para serem resolvidas. Esse estudo foi realizado através de uma revisão de literatura de caráter qualitativo e descritivo que se propôs a apresentar os indicadores de desempenho como condutor de fatores essenciais à assertividade na tomada de decisões pertinentes à gestão da produção, especificamente, no Planejamento e Controle da Produção. Diante disso, o presente trabalho possibilita uma nova visão para os profissionais da área, contribuindo para o seu avanço intelectual. A explanação contribui para auxilio de aplicações futuras e melhoria dos processos já existentes, que implica benefícios a todos os envolvidos no sistema industrial, que vai do fornecedor ao consumidor final.