Manutenção produtiva total (TPM) no âmbito industrial
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2022 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Scientia – Repositório Institucional |
Texto Completo: | https://repositorio.pgsscogna.com.br//handle/123456789/55453 |
Resumo: | Com a evolução industrial, a globalização e o crescimento tecnológico, as indústrias buscaram implementar sistemas que otimizassem a eficiência dos processos. Com isso, na década de 60, foi criado o sistema chamado Manutenção Produtiva Total (TPM), trata-se de uma ferramenta que foi desenvolvida afim de eliminar perdas, reduzir paradas e desperdicíos, garantir a qualidade das máquinas e dos produtos finais. Este trabalho de conclusão de curso tem como objetivo demonstrar a importância da Manutenção Produtiva Total, o conceito do TPM e sua evolução, descrever a melhor forma de implantar essa ferramenta e as suas vantagens no ambiente industrial. A Manutenção Produtiva Total consiste em oito pilares: manutenção autônoma; manutenção planejada; manutenção da qualidade; melhorias específicas; treinamento e educação; segurança, higiene e meio ambiente; áreas administrativas. Cada pilar é fundamental para se obter sucesso no resultado final. A implantação do TPM nas indústrias segue uma linha de quatro fases: preparação, introdução, implementação e consolidação, essas fases são baseadas no planejamento do programa, na sua divulgação, em capacitar e treinar funcionários de todas as áreas e expandir a nova cultura pretendida na indústria. Com essa ferramenta a empresa trabalha de forma organizada e segura, adquirindo aumento da produtividade, quedas de paradas repentinas, autonomia dos funcionários (onde os trabalhadores cuidam dos seus próprios equipamentos e máquinas), redução de custos de produção, organização e tendência de aumento no número de pedidos, ambiente limpo, seguro e alegre, entre diversas outras vantagens para a empresa e para todos que trabalhem nela. |
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A Manutenção Produtiva Total consiste em oito pilares: manutenção autônoma; manutenção planejada; manutenção da qualidade; melhorias específicas; treinamento e educação; segurança, higiene e meio ambiente; áreas administrativas. Cada pilar é fundamental para se obter sucesso no resultado final. A implantação do TPM nas indústrias segue uma linha de quatro fases: preparação, introdução, implementação e consolidação, essas fases são baseadas no planejamento do programa, na sua divulgação, em capacitar e treinar funcionários de todas as áreas e expandir a nova cultura pretendida na indústria. 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