Ferramentas de qualidade no gerenciamento e controle de estoque

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: LIMA, Alifer Aparecido de
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
Texto Completo: https://repositorio.pgsskroton.com//handle/123456789/45437
Resumo: O mercado passa constante por mudanças, enfrentando concorrência aliado a fatores econômicos, isso faz com que para sua sobrevivência tenham que se inovar e buscar cada vez mais conhecimento, nesse ímpeto as ferramentas da qualidade mostram-se fundamentais para uma boa gestão administrativa/financeira. Nesse aspecto, o gerenciamento e controle de estoque torna-se um ponto fundamental, pois é no estoque onde se tem uma análise de todas as entradas e saídas dos produtos, servindo de base para análise da demanda de mercado. Se o estoque tem rotatividade grande, demonstra que o fluxo de mercadorias está atendendo ao mercado, ou seja, consegue concorrer com as demais empresas do ramo. Já por outro lado, se o estoque estiver parado, ou com rotatividade baixa, a empresa precisa estudar o fator que gera tal ato e assim buscar mudanças que criem um novo quadro fazendo com que ela possa sobreviver e sobressair no mercado. A gestão da qualidade objetiva a disciplina, a organização prevenindo problemas no desempenho dos processos, ajudando também a monitorar as etapas críticas que poderão causar falhas, necessitando de reajuste. Por isso as ferramentas de qualidade são à base de uma gestão de processo bem-sucedido colaborando para melhoria de desempenho e gestão dos processos. O relatório objetiva conhecer as vantagens no uso de ferramentas de controle de qualidade no gerenciamento de estoque, como utiliza-las e qual os impactos podem ter na melhoria da organização, qualidade, otimização de tempo e espaço, desde a entrada até a saída do produto. Com um bom gerenciamento de seu estoque, o gestor tende a ter melhores resultados, levando produtos com maior qualidade e rapidez ao seu cliente, ajudando também na organização e otimização de tempo e espaço da empresa. Tendo em vista que a competitividade entre as empresas tende a aumentar cada dia mais, um gestor com um bom controle de seu sucesso. A metodologia utilizada foi pesquisa bibliografias, buscando conhecimento em artigos e livros, estudando a o argumento de vários autores a respeito do tema. Discutiu-se sobre as várias ferramentas da qualidade como: FMEA, What If, Diagrama de Ishikawa e a ferramenta de gerenciamento de projetos PMBOK, demonstrando a qualidade e importância de cada uma. Com as informações sobre as vantagens que as ferramentas da qualidade trazem para a gestão de uma empresa, se tornam mais claros os benefícios que elas geram no controle e gerenciamento de estoque, tornando evidentes e de melhor compreensão os principais pontos e aspectos apontados no controle de estoque. Embebidos desse conhecimento, o gestor terá em mãos, as informações necessárias para manter um estoque sólido e de qualidade, que atenda aos requisitos e demandas do mercado, mantendo-se firme perante a concorrência.
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