Desafios da gestão em empresas familiares

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: FRANCO, Beatris da Silveira
Data de Publicação: 2022
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
Texto Completo: https://repositorio.pgsskroton.com//handle/123456789/49735
Resumo: Empresas familiares enfrentam diversos problemas em seu desenvolvimento por conta dos conflitos entre membros da família, causadas pela falta de separação entre os assuntos familiares e profissionais. Também se observa dificuldades quanto a gestão nesse modelo de negócio, a qual muitas vezes é desestruturada e pouco profissionalizada, o que acarreta a má administração e faz com que sua expectativa de vida tenha uma média menor em comparação aos negócios não familiares. Esse trabalho foi desenvolvido com o objetivo de compreender os principais desafios enfrentados pelas gestões familiares, dentre eles a falta de estruturas de governança, baixa profissionalização entre os membros da família e falta de planejamento sucessório. Também serão apontadas medidas que podem ser tomadas para lidar com estes obstáculos. Para sua realização foi utilizado o método de revisão bibliográfica, buscando informações relacionadas ao tema através de livros e artigos científicos, selecionados em bibliotecas virtuais, físicas e sites acadêmicos. Ao final concluiu-se que uma das melhores formas de estruturar a gestão é adotando o sistema de governança corporativa, com o qual são instituídos um conjunto de práticas visando sempre o melhor para o negócio, acima dos interesses individuais da família, diminuindo os conflitos e a desconfiança por se tratar de um modelo com base na transparência, prestação de contas, equidade e responsabilidade corporativa. Ainda constatou-se que os fatores de demora pela busca de profissionalização dos membros atuando em cargos importantes, além da falta de planejamento na escolha de futuros sucessores são pontos determinantes para sua continuidade, responsáveis em grande parte pelo fim de muitas dessas empresas, por isso é preciso dedicar grande atenção a esses processos para que o empreendimento possa se desenvolver, assegurando sua longevidade.
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Para sua realização foi utilizado o método de revisão bibliográfica, buscando informações relacionadas ao tema através de livros e artigos científicos, selecionados em bibliotecas virtuais, físicas e sites acadêmicos. Ao final concluiu-se que uma das melhores formas de estruturar a gestão é adotando o sistema de governança corporativa, com o qual são instituídos um conjunto de práticas visando sempre o melhor para o negócio, acima dos interesses individuais da família, diminuindo os conflitos e a desconfiança por se tratar de um modelo com base na transparência, prestação de contas, equidade e responsabilidade corporativa. 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