Planejamento estratégico como ferramenta de competitividade de micro e pequenas empresas

• Autor(a) principal: SAMMARCO, Juliana Maira Jeronimo
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
• Texto Completo: https://repositorio.pgsskroton.com//handle/123456789/51027
• topic: Planejamento estratégico; competitividade; ferramentas de gestão; Micro e pequenas empresas

Esta monografia tem por finalidade, apresentar e entender as maneiras com que o planejamento estratégico proporciona melhorias internas e contribui com a competitividade organizacional. A partir deste cenário, pretende-se com esse estudo observar e apontar quais as contribuições que se esperam associadas ao gerenciamento de uma microempresa mediante ao seu posicionamento estratégico. As pequenas e médias empresas inadequadamente inclinam-se a não administrar suas finanças, pois creem que não têm movimentação financeira que justifique essa administração, alguns motivos como falta de conhecimento específico do negócio que se propôs desenvolver, falta de afinidade com o negócio, não ter conhecimentos gerenciais, má qualificação profissional do pessoal utilizado, falta de relacionamento com os fornecedores, falta de conhecimento da legislação aplicada às micro e pequena empresas. Desta forma, levando em consideração que a estruturação de estratégicas facilita no desenvolvimento de uma empresa, este trabalho tem como justificativa realizar e endossar os estudos com informações sobre planejamento estratégico em micro e pequenas empresas, apontando quais as contribuições se esperam associadas ao gerenciamento, proporcionando melhorias e contribuindo com a competitividade, gerando empregos, renda a população e assim auxiliando no desenvolvimento da região.