Gestão de manutenção preventiva como estratégia no processo produtivo em pequenas indústrias

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: FERNANDES, Mateus
Data de Publicação: 2021
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
Texto Completo: https://repositorio.pgsskroton.com//handle/123456789/39010
Resumo: O objetivo deste trabalho foi apresentar a gestão da manutenção preventiva como estratégia no processo produtivo com ênfase em pequenos negócios. Para responder a esse objetivo, foram estabelecidos três objetivos específicos, sendo eles: descrever a gestão da manutenção com ênfase no processo industrial; compreender a importância do diagnóstico preventivo sobre possíveis falhas e por fim relacionar a manutenção preventiva no aumento da produtividade em pequenas indústrias. A indicação dos fatores de sucesso para a tradução da estratégia em ações e resultados na gestão da manutenção de ativos preenche uma lacuna no campo teórico no tema, bem como, contribui para permitir a replicação de tal processo, reduzindo as decisões circunstancias e fortemente influenciadas pelo toque pessoal dos detentores dos altos cargos. Com a competitividade global onde a redução de custos de produção é fator primordial para a viabilização do negócio, a manutenção adquire valor estratégico. Reduzir custos passa diretamente por aumentar a eficácia. Os indicadores de Qualidade e Produtividade nos dão referências da eficácia, bem como nos permite analisar tendências, permitindo assim agir gerencialmente. Antes, tratada como função de apoio ao processo produtivo, hoje é uma variável que compõe a produção somada à operação e à engenharia.
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