A motivação como diferencial nas empresas de pequeno e médio porte

• Autor(a) principal: DUARTE, Lidiane Garcia
• Data de Publicação: 2020
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
• Texto Completo: https://repositorio.pgsskroton.com//handle/123456789/44564
• topic: Motivação; Estratégias; Mercado; Colaboradores; Organizações

O presente trabalho versa sobre a importância da motivação para empresas de pequeno e médio porte. Diante da competitividade do mercado essas empresas necessitam de estratégias que contribuam de forma eficaz, respondendo como a motivação pode influenciar a produtividade dos colaboradores de uma organização de pequeno e médio porte? E visando alcançar o objetivo de compreender como a motivação nas organizações de pequeno e médio porte favorece à permanecia de seus colaboradores e o sucesso da empresa. Pois, colaboradores motivados é o diferencial para que essas organizações consigam se manter no mercado. A metodologia utilizada foi a revisão literária através da consulta de livros, artigos, dissertações e sites. Foram abordados alguns fundamentos teóricos que contribuíram para o cotidiano organizacional e a compreensão de uma nova visão no que tange a valorização do colaborador, demonstrando que o grande diferencial das organizações corresponde ao potencial humano. Dentre as teorias apresentadas estão duas teorias de conteúdo e duas teorias de processo: a pirâmide das necessidades de Maslow, a teoria de X e Y de Douglas McGregor, a teoria da expectativa de Victor Vroom e a teoria de da Fixação de Metas de Locke e Latham. Tendo como base esses fundamentos teóricos, foi possível concluir que a pesquisa alcançou os objetivos propostos, respondendo à pergunta problema que a deu origem e citando alternativas de estratégias para conseguirem alinhamento entre os interesses dos colaboradores e as necessidades das organizações.