Lean Manufacturing - Redução de desperdícios e aumento da produtividade
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Data de Publicação: | 2023 |
Outros Autores: | , , |
Tipo de documento: | Artigo de conferência |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Scientia – Repositório Institucional |
Texto Completo: | https://repositorio.pgsscogna.com.br//handle/123456789/54958 |
Resumo: | Considerando a demanda atual que vem surgindo no mercado de trabalho e com a ampla concorrência, as empresas sentiram a necessidade de otimizar os seus processos para que continuassem ativos no mercado de trabalho. Uma opção bastante utilizada é o Lean Manufacturing uma filosofia criada por Taiichi Ohno da empresa Toyota, que se estendeu às empresas mundiais com o intuito de reduzir os custos, com foco na redução de desperdícios, tempo de espera, altos níveis de estoques, retrabalho e com bons treinamentos para capacitação de todos os envolvidos internamente na empresa. Aplicação do sistema Lean tem como o objetivo de transformar e inovar o sistema e a dinâmica da gestão da empresa, trazendo resultados satisfatórios e com um retorno positivo do cliente. Com isso, o objetivo desse trabalho é analisar os retornos da otimização a produtividade com base na ferramenta Lean, abordar a implementação do sistema Lean com foco na diminuição de desperdícios e demonstrar os 5 princípios de Lean Manufacturing. O presente estudo foi realizado por meio de uma revisão bibliográfica utilizando como referência artigos científicos e livros compreendidos no período dos últimos 10 anos, via Google Acadêmico. Com essa nova filosofia de gestão em que é apresentado nesse trabalho, pode-se visualizar os efeitos benéficos da aplicabilidade da ideia que o Lean traz, como redução excesso de movimentação, longo tempo de espera, desorganização da fábrica, excesso de estoques e dessa forma permitindo o aumento da produtividade, melhoria da qualidade e redução de custo. |
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FREITAS, Jéssica Lourdes deSILVA, Rogelio Aparecido daCLARO, Fernando SallesMARTINS, Brenda Diane Pereira2023-05-25T16:33:13Z2023-05-25T16:33:13Z2023https://repositorio.pgsscogna.com.br//handle/123456789/54958Considerando a demanda atual que vem surgindo no mercado de trabalho e com a ampla concorrência, as empresas sentiram a necessidade de otimizar os seus processos para que continuassem ativos no mercado de trabalho. Uma opção bastante utilizada é o Lean Manufacturing uma filosofia criada por Taiichi Ohno da empresa Toyota, que se estendeu às empresas mundiais com o intuito de reduzir os custos, com foco na redução de desperdícios, tempo de espera, altos níveis de estoques, retrabalho e com bons treinamentos para capacitação de todos os envolvidos internamente na empresa. Aplicação do sistema Lean tem como o objetivo de transformar e inovar o sistema e a dinâmica da gestão da empresa, trazendo resultados satisfatórios e com um retorno positivo do cliente. Com isso, o objetivo desse trabalho é analisar os retornos da otimização a produtividade com base na ferramenta Lean, abordar a implementação do sistema Lean com foco na diminuição de desperdícios e demonstrar os 5 princípios de Lean Manufacturing. O presente estudo foi realizado por meio de uma revisão bibliográfica utilizando como referência artigos científicos e livros compreendidos no período dos últimos 10 anos, via Google Acadêmico. 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