Planejamento e controle de riscos nos projetos de construção civil

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: MARTINS, Thiago Tadeu Lacerda
Data de Publicação: 2021
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
Texto Completo: https://repositorio.pgsskroton.com//handle/123456789/36505
Resumo: A concepção, o projeto e a execução de grandes obras de construção civil e engenharia carregam consigo a gestão sistemática de todos os riscos inerentes a ela e para os quais é essencial adotar um planejamento e controle de riscos. É necessário fornecer meios materiais humanos suficientes e capazes e concretizar todos os papéis e obrigações a serem assumidos por cada um dos agentes que finalmente participam dos sucessos e/ou falhas que são obtidas. Questiona-se: como o planejamento e controle de riscos auxilia nos projetos de construção civil? Como objetivo geral apresenta-se: Demonstrar a importância do planejamento e controle de riscos na construção civil. E, como objetivos específicos: a importância da gestão na construção civil para a identificação de riscos; apresentar as melhores práticas de planejamento para construção civil; técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz no planejamento e controle de obras. Concluiu-se que, planejar e controlar uma tarefa é o processo de definição, coordenação e determinação da ordem em que as atividades devem ser realizadas, a fim de alcançar o uso mais eficiente e econômico de equipamentos, elementos e recursos disponíveis e eliminar diversificações desnecessárias de esforços. O processo é estabelecido ou definido em um plano de trabalho que deve ser monitorado durante todo o projeto para saber se está sendo cumprido ou se deve ser submetido a uma revisão ou modificação para atender ao conjunto objetivo final.
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E, como objetivos específicos: a importância da gestão na construção civil para a identificação de riscos; apresentar as melhores práticas de planejamento para construção civil; técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz no planejamento e controle de obras. Concluiu-se que, planejar e controlar uma tarefa é o processo de definição, coordenação e determinação da ordem em que as atividades devem ser realizadas, a fim de alcançar o uso mais eficiente e econômico de equipamentos, elementos e recursos disponíveis e eliminar diversificações desnecessárias de esforços. O processo é estabelecido ou definido em um plano de trabalho que deve ser monitorado durante todo o projeto para saber se está sendo cumprido ou se deve ser submetido a uma revisão ou modificação para atender ao conjunto objetivo final.Construção civilRiscosPlanejamentoControlePlanejamento e controle de riscos nos projetos de construção civilinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisEngenharia Civilporreponame:Scientia – Repositório Institucionalinstname:Kroton Educacional S.A.instacron:KROTONinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALTHIAGO_TADEU_LACERDA_MARTINS.pdfTHIAGO_TADEU_LACERDA_MARTINS.pdfapplication/pdf308130https://repositorio.pgsscogna.com.br//bitstream/123456789/36505/1/THIAGO_TADEU_LACERDA_MARTINS.pdf5ca21d198d0df4ab105f9fff444bff72MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.pgsscogna.com.br//bitstream/123456789/36505/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52123456789/365052022-02-16 08:46:13.859oai:repositorio.pgsscogna.com.br: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Repositório InstitucionalPRIhttps://repositorio.pgsscogna.com.br/oai/request.opendoar:2022-02-16T11:46:13falseRepositório InstitucionalPRIhttps://repositorio.pgsscogna.com.br/oai/request.repositorio@kroton.com.br || selma.elwein@cogna.com.bropendoar:2022-02-16T11:46:13Scientia – Repositório Institucional - Kroton Educacional S.A.false
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