Planejamento estratégico e sua importância para o microempreendedor

• Autor(a) principal: MACHADO, Andréia Aparecida
• Data de Publicação: 2018
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
• Texto Completo: https://repositorio.pgsskroton.com//handle/123456789/35671
• topic: Planejamento; Estratégico

A pesquisa tem como objetivo estudar a importância do Planejamento Estratégico para as microempresas e empresas de pequeno porte, a fim de contribuir na diminuição da mortalidade das mesmas. Devido à concorrência estar muito acirrada, o mercado cada vez mais dinâmico e o padrão de exigência dos consumidores estar em alta, o Planejamento Estratégico se torna uma ferramenta imprescindível para que os gestores de pequenos negócios alcancem sua competitividade no mercado. É muito comum os empreendedores de empresas pequenas tomarem decisões sem nenhuma estratégia definida, pois muitos deles abrem um negócio sem qualquer planejamento, com administração pouco especializada e com uma consultoria inexistente. Planejamento Estratégico é uma ferramenta que direciona o gestor na tomada de decisão, auxiliando o mesmo nas atividades a serem executadas pelos colaboradores, criando assim um diferencial. A metodologia desta pesquisa caracteriza-se em revisão de literatura com pesquisas bibliográficas baseado principalmente em livros de diversos autores da área de Administração Estratégica. Entende-se que a mortalidade das pequenas empresas é considerada alta devido à falta de planejamento, não levando em consideração os fatores externos e internos da empresa. Este trabalho visa a definição de Planejamento Estratégico, as principais ferramentas para que a empresa alcance os objetivos esperados. O empreendedor que analisa o mercado tem uma visão mais realista e grandes chances de tomar decisões corretas, e essa análise deve ser constante, pois o mercado é mutante e o mundo globalizado proporciona essa mudança com muita rapidez e essas mudanças podem se tornar tanto riscos ou oportunidades. Pequenos empreendedores não utilizam o Planejamento Estratégico como ferramenta por falta de informação, e por ter em mente que é uma ferramenta destinada apenas a grandes empresas, e é um grande engano porque muitas empresas de sucesso da atualidade já foram pequenas empresas.