Planejamento estratégico como ferramenta de gestão.
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2022 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Scientia – Repositório Institucional |
Texto Completo: | https://repositorio.pgsskroton.com//handle/123456789/50008 |
Resumo: | O Planejamento estratégico é elencado com o sucesso das empresas, pois lida com o futuro das decisões atuais. Diante disso, o planejamento estratégico tem o papel fundamental dentro da empresa, visando olhar para a cadeia de consequência de causa e efeito ao longo do tempo de uma decisão real ou pretendida pelo administrador. O planejamento não é só uma ferramenta laboral dentro da administração, mas também pé uma atitude, um modo de vida. O planejamento requer dedicação para agir com base na contemplação do futuro, na determinação de planejar de forma constante e sistemática com parte integrante da gestão. O processo de planejamento estratégico, não visa só a alta cúpula de uma empresa, mas sim a organização como um todo. Para obter os melhores resultados os gestores e a equipe de uma organização devem acreditar que vale a pena fazer um planejamento estratégico e devem querê-lo fazer da melhor forma possível. Com conhecimento das ferramentas de apoio, como a ferramenta SWOT que tem como princípio o diagnóstico da organização de identificar fatores internos e externo, que tem suma importância na análise do planejamento estratégico. A metodologia utilizada para a elaboração desse trabalho foi a abordagem qualitativa por meio de revisão documental e bibliográfica. Desta maneira, é possível concluir que o planejamento estratégico tem que ser usado como ferramental de gestão para assim a empresa possa alcançar seus objetivos. |
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O Planejamento estratégico é elencado com o sucesso das empresas, pois lida com o futuro das decisões atuais. Diante disso, o planejamento estratégico tem o papel fundamental dentro da empresa, visando olhar para a cadeia de consequência de causa e efeito ao longo do tempo de uma decisão real ou pretendida pelo administrador. O planejamento não é só uma ferramenta laboral dentro da administração, mas também pé uma atitude, um modo de vida. O planejamento requer dedicação para agir com base na contemplação do futuro, na determinação de planejar de forma constante e sistemática com parte integrante da gestão. O processo de planejamento estratégico, não visa só a alta cúpula de uma empresa, mas sim a organização como um todo. Para obter os melhores resultados os gestores e a equipe de uma organização devem acreditar que vale a pena fazer um planejamento estratégico e devem querê-lo fazer da melhor forma possível. Com conhecimento das ferramentas de apoio, como a ferramenta SWOT que tem como princípio o diagnóstico da organização de identificar fatores internos e externo, que tem suma importância na análise do planejamento estratégico. A metodologia utilizada para a elaboração desse trabalho foi a abordagem qualitativa por meio de revisão documental e bibliográfica. Desta maneira, é possível concluir que o planejamento estratégico tem que ser usado como ferramental de gestão para assim a empresa possa alcançar seus objetivos. |
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