O reconhecimento profissional e a psicodinâmica no trabalho: um caminho para a excelência na gestão de pessoas

• Autor(a) principal: VIEIRA, Francielle Leandro
• Data de Publicação: 2021
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
• Texto Completo: https://repositorio.pgsskroton.com//handle/123456789/37285
• topic: Reconhecimento; Gestão; Retenção; Competitividade; Psicodinâmica

O reconhecimento profissional tende a ser uma das ferramentas para a excelência na gestão de pessoas, os fatores que colocam essa afirmativa em destaque, vem através da área da psicologia direcionada a organização. Por se tratar de um retorno simbólico para o colaborador que está dentro da empresa, e busca exercer suas atividades no tempo disponível para o trabalho. Na área da informação essa ferramenta ganha destaque na esfera humanística, na disciplina de psicologia como um estudo de conhecimento intrínseco e extrínseco. Apesar de ser uma abordagem antiga, o presente trabalho tem como objetivo expor essa ferramenta para toda a classe trabalhista e estudantil, com intuito de enfatizar as vantagens que a mesma pode trazer se aplicada dentro do núcleo administrativo que seria o setor de Recursos Humanos e Direção. Nesta perspectiva o trabalho tem como tema correlacionar reconhecimento profissional e psicodinâmica no trabalho: Um caminho para a excelência na gestão de pessoas, tendo como objetivo geral compreender a importância do reconhecimento profissional para a gestão e o papel da psicodinâmica nesse processo. Onde foi utilizado uma revisão de literatura qualitativa descritiva, no qual teve como base pesquisa em livros, arquivos e sites confiáveis, na expectativa de trazer opiniões positivas ou negativas referente ao assunto, e compor um certo instrumento de uso para as futuras gerações como suporte para a gestão de excelência. Amparado neste proposito, o estudo se fez valido de forma positiva uma vez que a ferramenta é composta pelo esforço diário de empregado e empregador, onde ambos possam usufruir de suas satisfações dando o retorno necessário para com o outro. Desta forma reconhecer o trabalho do outro dentro de uma empresa, torna-se um dos métodos para uma gestão saudável.