Análise e descrição de cargos uma ferramenta estratégica na gestão de pessoas

• Autor(a) principal: XAVIER, Gisele Xavier de
• Data de Publicação: 2020
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
• Texto Completo: https://repositorio.pgsskroton.com//handle/123456789/43786
• topic: Descrição de cargos; Gestão de pessoas; Organizações; Colaboradores

As organizações desenvolvem-se num ritmo acelerado e constante ao longo dos anos, necessitando da contínua inserção de novas formas e tecnologias para administrar os negócios, onde a descrição de cargos ganha cada vez mais importância nas organizações, pois é através de uma descrição de cargos clara, objetiva e eficiente, que as empresas se sobressaem com uma boa qualidade de seus produtos e ou serviços prestados. Dessa forma o problema de pesquisa buscou responder: qual a influência da análise de descrição de cargos, como ferramenta estratégica da Gestão de Pessoas, nas organizações? O Objetivo geral deste trabalho foi compreender a importância da implantação de descrição de cargos como ferramenta estratégica da Gestão de pessoas. Sendo assim conclui-se que para as organizações obterem sucesso com a descrição de cargos é fundamental demonstrar que o desempenho dos colaboradores influência nos resultados das empresas, quando se estão desmotivados por não se sentirem seguros ao desempenhar suas funções sem o devido conhecimento das mesmas isso acaba trazendo resultados negativos, por isso a satisfação do colaborador é de extrema relevância para o crescimento das organizações. Para a elaboração desse trabalho foi realizada uma pesquisa bibliográfica baseada principalmente em livros de diversos autores da área de Análise e Descrição de Cargos, por exemplo: Antônio de Lima Ribeiro (2012), Aristeu de Oliveira (2017) Carvalho e Nascimento (1998 e 1999), Idalberto Chiavenato (2008, 2009, 2010 e 2015), Franco (2008), Gil (2001), Ivancevich John M. (2008) Jean Pierre Marras (2009 e 2016) La Combe (2015), Maria Célia Bastos Pereira (2020) e Oliveira e Pacheco (2007).