Contabilidade gerencial e seu papel como ferramenta de gestão organizacional

• Autor(a) principal: PAULA, Mayara Aparecida Alves de
• Data de Publicação: 2021
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
• Texto Completo: https://repositorio.pgsskroton.com//handle/123456789/39947
• topic: Contabilidade gerencial; Ferramenta de gestão; Gestão organizacional; Estratégia organizacional

Esse Trabalho de Conclusão de Curso tem como tema as contribuições e a importância da contabilidade gerencial como ferramenta de gestão. Sabe-se que a contabilidade gerencial pode ser entendida como o ramo contábil que visa fornecer todos os instrumentos necessários aos gestores em prol da melhoria e da maximização das suas funções gerenciais, principalmente informações sólidas sobre a situação real da empresa, fator que está diretamente ligado à diversos aspectos que cerceiam o processo de gestão, tais como criar um planejamento estratégico, planejar ações de melhoria e de redução de custos, aumentar a lucratividade, também realizar ações de crescimento e expansão de mercado. Dessa forma, mediante revisão de literatura, esse estudo visou como objetivo principal compreender de que maneira a contabilidade gerencial pode ser utilizada como ferramenta estratégica para o processo de gestão organizacional. Como objetivos específicos, utilizou-se os seguintes aspectos: descrever as principais considerações sobre a área da contabilidade gerencial; discorrer sobre as demonstrações contábeis mais relevantes utilizadas pela contabilidade gerencial para as organizações; e abordar sobre como a contabilidade gerencial pode ser utilizada como ferramenta de informações relevantes para as ações dos gestores. Frente ao exposto, concluiu-se que a contabilidade gerencial organiza e levanta todos os dados necessários para que sejam transformadas em informações para aumentar a estratégia da empresa no mercado, haja vista que essa ela, em sua composição de trabalho, fornece instrumentos assertivos para a gestão e o processo decisório das organizações.