Processo de sucessão em empresa familiar

• Autor(a) principal: VASCONCELOS, Alessandra Arantes
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
• Texto Completo: https://repositorio.pgsskroton.com//handle/123456789/52221
• topic: Processo de sucessão; Empresa familiar

O processo sucessório em empresas familiares se torna complexo devido a fatores que afetam diretamente a forma com que cada membro da organização se relaciona com o plano proposto para sua execução. Observa-se que grande parte das empresas familiares não sobrevivem ao processo de sucessão em sua liderança. O objetivo geral dessa pesquisa é contribuir para o entendimento sobre gestão do processo sucessório, no intuito investigativo sobre o motivo de grande parte delas não se manterem ativas após enfrentarem essa mudança significativa em sua estrutura organizacional. Foi realizada uma Revisão de Literatura, utilizando estudos selecionados através da busca de livros, revistas e artigos científicos. O período dos materiais pesquisados foram trabalhos publicados nos últimos 20 anos. São identificados os desafios presentes em cada etapa do processo sucessório, demostrando o perfil de liderança ideal para gerenciamento de conflitos e apresentando estratégias para se obter melhorias nas relações dentro da empresa. No primeiro capítulo são abordados os desafios enfrentados pela família e a dificuldade de aceitação do processo. No segundo capítulo destaca-se o papel da liderança e dos membros familiares no processo, abordando a temática de gerenciamento de emoções. No terceiro capítulo são abordadas as estratégias de auxílio ao processo, utilizadas para fortalecer os laços familiares e preparar o futuro sucessor. Dentre as conclusões, destaca-se a utilização de um plano pré-definido a fim de dissipar todo medo e insegurança que o processo traz consigo. O estudo auxilia tanto líderes quanto alunos no compreendimento da complexidade do processo sucessório.