Análise da aplicação dos conceitos e práticas dos principais modelos de gestão da manutenção industrial

• Autor(a) principal: CUNHA, Jean Carlos da
• Data de Publicação: 2021
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
• Texto Completo: https://repositorio.pgsskroton.com//handle/123456789/40281
• topic: Gestão da Manutenção; Sistemas de Gestão da Manutenção; Manutenção centrada na confiabilidade; Manutenção Produtiva Total; Engenharia da Manutenção

Esta revisão da literatura teve como assunto central a gestão da manutenção, que tem como principal atribuição planejar, dirigir, organizar e controlar as ações técnicas de reparo ou revisão das instalações, equipamentos e máquinas para garantir o bom desempenho operacional do sistema produtivo, visando evitar paradas não planejadas. Estes elementos, junto a mão-de-obra e as matérias-primas, constituem os principais fatores produtivos no setor industrial, sendo fundamental que eles tenham a confiabilidade necessária para que a empresa possa atender efetivamente sua demanda. Com esse pressuposto, o objetivo geral elencado para esta pesquisa foi analisar através de uma revisão literária como os principais modelos de gestão da manutenção utilizados no setor industrial agem para garantir que a produção ocorra sem percalços e paradas por defeitos nos equipamentos. Desta maneira, o procedimento metodológico que alicerçou esta revisão foi a pesquisa bibliográfica, realizada através da análise de livros e artigos científicos pertinentes ao tema, com objetivo descritivo de expor a discussão entre os autores para contemplar tanto os objetivos específicos, como o geral, além de uma abordagem qualitativa do problema levantado. Como principal resultado conclui-se que os modelos de gestão da manutenção englobam conceitos, técnicas, políticas e estratégias necessárias para que as instalações, equipamentos e máquinas do sistema produtivo se mantenham eficiente e eficaz ao longo do tempo, diminuindo as paradas não planejadas com ações que garantam a máxima disponibilidade e confiabilidade dos ativos necessários para efetivar a transformação de matérias-primas em bens de consumo para atender as necessidades dos clientes da organização.