Projeto de Construção: Planejamento de obra ou reforma

• Autor(a) principal: SANTOS, Cícero Espedito dos
• Data de Publicação: 2021
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
• Texto Completo: https://repositorio.pgsskroton.com//handle/123456789/41289
• topic: Planejamento; Cronograma; Controle; Gestão; Obras

Planejamento e controle de projeto são tarefas dependentes uma da outra, precisa de procedimentos com cronograma de execução afim de minimizar custos e otimizar cumprimento dos prazos sejam de longo, médio ou curto prazo tem objetivo definido com data de início e término. São definidas metas, tarefas o gerenciamento e avanço são ordenados por ações corretivas tomadas sempre que necessárias. Existem vários métodos de gestão e controle de projetos como A IPMA (International Project Management Association), (Linha de Balanço, PERT, CPM, Precedência), comandada pelo PMI (Project Management Institute), a APM (Association for Project Management), com base na Inglaterra, a PMBOK (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) conjunto de práticas de gestão. Neste trabalho será abordado a gestão de projetos através do cronograma de barras, método básico e simples que permite desenvolver, ações preventivas e corretivas, uma excelente ferramenta para garantir produtividades e economia de recursos.