Planejamento e controle de produção para gerenciamento de custos

• Autor(a) principal: VIEIRA, Carlos Eduardo Rodrigues
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
• Texto Completo: https://repositorio.pgsscogna.com.br//handle/123456789/53977
• topic: Planejamento e controle de produção; Manufacturing resources planning; Setor industrial

Atualmente, a indústria se configura como um elemento impulsionador da economia nacional e regional. Se tornando grande responsável pela criação de novos empregos, de um aquecimento da economia, uma evolução tecnológica, assim como uma maior urbanização de determinadas regiões. O PCP vai ser um elemento essencial para a ocorrência de uma gestão mais eficaz e também para a tomada de decisão. Uma vez que é através desta que as atividades que devem ser desempenhadas pelo setor de produção serão monitoradas. A justificativa do trabalho é dada uma vez que o Planejamento e Controle de Produção, de uma maneira direta, vai proporcionar uma melhoria produtiva para as indústrias. Sendo assim, questiona: quais as contribuições do planejamento e controle de produção nas indústrias? O presente trabalho tem como objetivo geral analisar as contribuições da ferramenta de Planejamento e Controle da Produção (PCP), pode auxiliar nos processos industriais. O presente trabalho se baseia em uma revisão bibliográfica, de metodologia qualitativa, com foco no caráter subjetivo da bibliografia analisada, por uma pesquisa literária. De acordo com os resultados, o Planejamento e Controle de Produção é uma forma de gerenciamento interno que direciona, organiza, executa e elabora projetos pelas organizações no intuito de introduzir inovações e mudanças aos mesmos, sendo assim, o objetivo real é agregando valor aos produtos e serviços oferecidos, otimizando prazos e recursos. Assim, relatou e copilou informações a respeito de estudos realizados em cenário industrial, focando nos resultados observados em empresas ao serem aplicadas as metodologias que abrangem os conceitos de Planejamento e Controle de Produção. Em conclusão, diversos autores possuem pontos de vista diferentes, perante a implementação das metodologias do Planejamento e Controle de Produção, no então, todos concordam que sua aplicação interfere positivamente nas melhorias de produção.