Division of Social Work and Local Productive Arrangements: Economic Reflections of the Moral Effects of Interorganizational Networks
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2012 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | RAM. Revista de Administração Mackenzie |
Texto Completo: | https://editorarevistas.mackenzie.br/index.php/RAM/article/view/3401 |
Resumo: | This article uses a theoretical framework that highlights social factors, specifically the division of labor, which act directly on the effectiveness of organizations through cohesion and solidarity. However, this reading of the economic reality has not been utilized to its fullest for understanding the social embeddedness of interorganizational networks on spatial distribution, ie, local productive arrangements. It can be noticed that a key competitive features, referred to as present within the corporate discourse and even economic development policies is the need for companies to act jointly, associated in certain territories, whether industrial districts, regions, counties or cities. Therefore, the crowding is a real possibility for business development from organizational structures based on partnership, complementarity, sharing, exchange and mutual assistance, which have in the networks, which also compose the social structure of markets and reinforce the discussion of sociology that competition also leads to solidarity. The individual economic actions are not free of structural pressures and capable of being interpreted in the purely mechanical and additive aggregation. Structural pressures that weigh on economic action can not be reduced to the requirements specified at a given moment in time, in cash or in the immediate economic instability of the interactions. The economic interests of the market are for the new economic sociology immersed in personal networks and social groups. The market, therefore, is not composed of isolated organizations, such as models of perfect competition in economics, but of organizational clusters that form a social structure. |
id |
MACKENZIE_388cb09601b3c9b2f7e34950f76f8013 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:ojs.editorarevistas.mackenzie.br:article/3401 |
network_acronym_str |
MACKENZIE |
network_name_str |
RAM. Revista de Administração Mackenzie |
repository_id_str |
|
spelling |
Division of Social Work and Local Productive Arrangements: Economic Reflections of the Moral Effects of Interorganizational NetworksDivisión de Trabajo Social y Arreglos Productivos Locales: Reflexos Economicos de los Efectos morales de las redes inter-organizacionalesDivisão do Trabalho Social e Arranjos Produtivos Locais: Reflexos Econômicos de Efeitos Morais de Redes InterorganizacionaisLocal ProductionProduction TerritorialDivision of Social WorkSocial RelationsSocial StructureProducción localProducción TerritorialDivisión de Trabajo SocialRelaciones SocialesEstructura SocialArranjos Produtivos LocaisProdução TerritorialDivisão do Trabalho SocialRelações SociaisEstrutura Social.This article uses a theoretical framework that highlights social factors, specifically the division of labor, which act directly on the effectiveness of organizations through cohesion and solidarity. However, this reading of the economic reality has not been utilized to its fullest for understanding the social embeddedness of interorganizational networks on spatial distribution, ie, local productive arrangements. It can be noticed that a key competitive features, referred to as present within the corporate discourse and even economic development policies is the need for companies to act jointly, associated in certain territories, whether industrial districts, regions, counties or cities. Therefore, the crowding is a real possibility for business development from organizational structures based on partnership, complementarity, sharing, exchange and mutual assistance, which have in the networks, which also compose the social structure of markets and reinforce the discussion of sociology that competition also leads to solidarity. The individual economic actions are not free of structural pressures and capable of being interpreted in the purely mechanical and additive aggregation. Structural pressures that weigh on economic action can not be reduced to the requirements specified at a given moment in time, in cash or in the immediate economic instability of the interactions. The economic interests of the market are for the new economic sociology immersed in personal networks and social groups. The market, therefore, is not composed of isolated organizations, such as models of perfect competition in economics, but of organizational clusters that form a social structure.Este artículo utiliza un marco teórico que pone de relieve los factores sociales, específicamente la división del trabajo, que actúan directamente sobre la eficacia de las organizaciones a través de la cohesión y la solidaridad. Sin embargo, esta lectura de la realidad económica no se ha utilizado al máximo para la comprensión de la integración social de las redes interinstitucionales en la distribución espacial, es decir, arreglos productivos locales. Se puede observar que algunas características clave de la competencia, que se refiere a la presente como en el discurso empresarial y las políticas de desarrollo incluso económico es la necesidad de las empresas a actuar de manera conjunta, asociada en algunos territorios, si los distritos industriales, regiones, condados o ciudades. Por lo tanto, el hacinamiento es una posibilidad real para el desarrollo empresarial de las estructuras de organización basado en la cooperación, la complementariedad, la distribución, intercambio y asistencia mutua, que tienen en las redes, que también componen la estructura social de los mercados y reforzar el análisis de sociología que la competencia conduce también a la solidaridad. Las acciones económicas individuales no están libres de las presiones estructurales y capaz de ser interpretado a la agregación puramente mecánica y aditivos. presiones estructurales que pesan sobre la actividad económica no puede reducirse a los requisitos especificados en un momento dado en el tiempo, en dinero o en la inestabilidad económica inmediata de las interacciones. Los intereses económicos del mercado son para la nueva sociología económica inmersos en redes personales y los grupos sociales. El mercado, por lo tanto, no está compuesto de organizaciones aisladas, como los modelos de competencia perfecta en la economía, sino de grupos de organización que forman una estructura social. A realidade atual das atividades econômicas pode ser caracterizada como uma sociedade industrial organizada em territórios divididos e especializados, o que reforça a individualidade de indivíduos e organizações, mas também aumenta a solidariedade entre aqueles que pertencem a arranjos produtivos locais (APL). Este artigo teórico apresenta implicações sociológias que emergem em estratégias de organizações em APL por meio do referêncial teórico da sociologia econômica. Este recorte teórico não vem sendo utilizado em sua plenitude para a compreensão da imersão da estratégia em uma realidade socioeconômica territorial. Pode-se perceber que uma das principais características competitivas, denominadas como atuais dentro do discurso empresarial e até mesmo de políticas de desenvolvimento econômico, é a necessidade de as empresas atuarem de forma conjunta e associada em determinados territórios, sejam estes distritos industriais, regiões, municípios ou cidades. Portanto, a aglomeração é uma possibilidade concreta para o desenvolvimento empresarial a partir de estruturas organizacionais baseadas na associação, complementariedade, compartilhamento, troca e ajuda mútua, que têm como referência as redes, que também compõem a estrutura social de mercados e reforçam a discussão durkheiminiana de que a competição também gera a solidariedade. As ações econômicas individuais não estão livres de pressões estruturais e suscetíveis de serem interpretadas dentro da lógica puramente aditiva e mecânica da agregação. As pressões estruturais que pesam sobre a ação econômica não se reduzem às necessidades inscritas, em dado momento do tempo, nas disponibilidades econômicas imediatas ou na instabilidade das interações. Os interesses econômicos de mercado estão para a nova sociologia econômica imersos em redes pessoais e de grupos sociais. O mercado, portanto, não se constitui de organizações isoladas, como nos modelos de concorrência perfeita da ciência econômica, mas de aglomerados organizacionais que formam uma estrutura social. As aglomerações produtivas que decorrem, muitas vezes, de estratégias competitivas globais, por meio de reflexões com o auxíluo teórico da sociologia econômica nos permite identificar questões relacionadas a racionalidade da ação coletiva e das redes sociais. Estas implicações podem ser consideradas nos estudos em estratégia organizacional com a contribuição da sociologia econômica para a compreensão da imersão da racionalidade empresarial. Editora Mackenzie2012-09-24info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAvaliado por Paresapplication/pdfhttps://editorarevistas.mackenzie.br/index.php/RAM/article/view/3401Revista de Administração Mackenzie; Vol. 14 No. 1 (2013)Revista de Administração Mackenzie; Vol. 14 Núm. 1 (2013)Revista de Administração Mackenzie (Mackenzie Management Review); v. 14 n. 1 (2013)1678-69711518-6776reponame:RAM. Revista de Administração Mackenzieinstname:Universidade Presbiteriana Mackenzie (MACKENZIE)instacron:MACKENZIEporhttps://editorarevistas.mackenzie.br/index.php/RAM/article/view/3401/3966Copyright (c) 2015 Revista de Administração Mackenzieinfo:eu-repo/semantics/openAccessSilva, Gustavo MeloNeves, Jorge Alexandre Barbosa2015-06-25T00:07:39Zoai:ojs.editorarevistas.mackenzie.br:article/3401Revistahttps://editorarevistas.mackenzie.br/index.php/RAM/PUBhttps://editorarevistas.mackenzie.br/index.php/RAM/oairevista.adm@mackenzie.br1678-69711518-6776opendoar:2015-06-25T00:07:39RAM. Revista de Administração Mackenzie - Universidade Presbiteriana Mackenzie (MACKENZIE)false |
dc.title.none.fl_str_mv |
Division of Social Work and Local Productive Arrangements: Economic Reflections of the Moral Effects of Interorganizational Networks División de Trabajo Social y Arreglos Productivos Locales: Reflexos Economicos de los Efectos morales de las redes inter-organizacionales Divisão do Trabalho Social e Arranjos Produtivos Locais: Reflexos Econômicos de Efeitos Morais de Redes Interorganizacionais |
title |
Division of Social Work and Local Productive Arrangements: Economic Reflections of the Moral Effects of Interorganizational Networks |
spellingShingle |
Division of Social Work and Local Productive Arrangements: Economic Reflections of the Moral Effects of Interorganizational Networks Silva, Gustavo Melo Local Production Production Territorial Division of Social Work Social Relations Social Structure Producción local Producción Territorial División de Trabajo Social Relaciones Sociales Estructura Social Arranjos Produtivos Locais Produção Territorial Divisão do Trabalho Social Relações Sociais Estrutura Social. |
title_short |
Division of Social Work and Local Productive Arrangements: Economic Reflections of the Moral Effects of Interorganizational Networks |
title_full |
Division of Social Work and Local Productive Arrangements: Economic Reflections of the Moral Effects of Interorganizational Networks |
title_fullStr |
Division of Social Work and Local Productive Arrangements: Economic Reflections of the Moral Effects of Interorganizational Networks |
title_full_unstemmed |
Division of Social Work and Local Productive Arrangements: Economic Reflections of the Moral Effects of Interorganizational Networks |
title_sort |
Division of Social Work and Local Productive Arrangements: Economic Reflections of the Moral Effects of Interorganizational Networks |
author |
Silva, Gustavo Melo |
author_facet |
Silva, Gustavo Melo Neves, Jorge Alexandre Barbosa |
author_role |
author |
author2 |
Neves, Jorge Alexandre Barbosa |
author2_role |
author |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Silva, Gustavo Melo Neves, Jorge Alexandre Barbosa |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Local Production Production Territorial Division of Social Work Social Relations Social Structure Producción local Producción Territorial División de Trabajo Social Relaciones Sociales Estructura Social Arranjos Produtivos Locais Produção Territorial Divisão do Trabalho Social Relações Sociais Estrutura Social. |
topic |
Local Production Production Territorial Division of Social Work Social Relations Social Structure Producción local Producción Territorial División de Trabajo Social Relaciones Sociales Estructura Social Arranjos Produtivos Locais Produção Territorial Divisão do Trabalho Social Relações Sociais Estrutura Social. |
description |
This article uses a theoretical framework that highlights social factors, specifically the division of labor, which act directly on the effectiveness of organizations through cohesion and solidarity. However, this reading of the economic reality has not been utilized to its fullest for understanding the social embeddedness of interorganizational networks on spatial distribution, ie, local productive arrangements. It can be noticed that a key competitive features, referred to as present within the corporate discourse and even economic development policies is the need for companies to act jointly, associated in certain territories, whether industrial districts, regions, counties or cities. Therefore, the crowding is a real possibility for business development from organizational structures based on partnership, complementarity, sharing, exchange and mutual assistance, which have in the networks, which also compose the social structure of markets and reinforce the discussion of sociology that competition also leads to solidarity. The individual economic actions are not free of structural pressures and capable of being interpreted in the purely mechanical and additive aggregation. Structural pressures that weigh on economic action can not be reduced to the requirements specified at a given moment in time, in cash or in the immediate economic instability of the interactions. The economic interests of the market are for the new economic sociology immersed in personal networks and social groups. The market, therefore, is not composed of isolated organizations, such as models of perfect competition in economics, but of organizational clusters that form a social structure. |
publishDate |
2012 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2012-09-24 |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Avaliado por Pares |
format |
article |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
https://editorarevistas.mackenzie.br/index.php/RAM/article/view/3401 |
url |
https://editorarevistas.mackenzie.br/index.php/RAM/article/view/3401 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.relation.none.fl_str_mv |
https://editorarevistas.mackenzie.br/index.php/RAM/article/view/3401/3966 |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
Copyright (c) 2015 Revista de Administração Mackenzie info:eu-repo/semantics/openAccess |
rights_invalid_str_mv |
Copyright (c) 2015 Revista de Administração Mackenzie |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Editora Mackenzie |
publisher.none.fl_str_mv |
Editora Mackenzie |
dc.source.none.fl_str_mv |
Revista de Administração Mackenzie; Vol. 14 No. 1 (2013) Revista de Administração Mackenzie; Vol. 14 Núm. 1 (2013) Revista de Administração Mackenzie (Mackenzie Management Review); v. 14 n. 1 (2013) 1678-6971 1518-6776 reponame:RAM. Revista de Administração Mackenzie instname:Universidade Presbiteriana Mackenzie (MACKENZIE) instacron:MACKENZIE |
instname_str |
Universidade Presbiteriana Mackenzie (MACKENZIE) |
instacron_str |
MACKENZIE |
institution |
MACKENZIE |
reponame_str |
RAM. Revista de Administração Mackenzie |
collection |
RAM. Revista de Administração Mackenzie |
repository.name.fl_str_mv |
RAM. Revista de Administração Mackenzie - Universidade Presbiteriana Mackenzie (MACKENZIE) |
repository.mail.fl_str_mv |
revista.adm@mackenzie.br |
_version_ |
1813820670719557632 |