A terceirização do apoio logístico na defesa: melhoria do desempenho da logística pela terceirização da manutenção

• Autor(a) principal: Fernandes, Luis Felipe Garcia
• Data de Publicação: 2013
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB)
• Texto Completo: https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/845622
• topic: Defesa; Logística; Terceirização; Logistíca militar; Logística naval; Estratégia Nacional de Defesa; Logística militar naval

O presente trabalho trata da melhoria do desempenho da logística de defesa do Brasil por meio da terceirização da manutenção. As Forças Armadas Brasileiras, com base na Estratégia Nacional de Defesa, elaboraram planos estratégicos para os próximos vinte anos que foram consolidados no Plano de Articulação e Equipamento de Defesa. Os planos preveem a aquisi- ção de novos equipamentos que demandarão mudanças e melhorias de desempenho no siste- ma logístico, particularmente na manutenção. Por outro lado, no setor privado, as empresas atuaram na logística para melhorar o desempenho. A logística cresceu de importância dentro das organizações que passaram também a empregar técnicas modernas de gestão entre as quais se destaca a terceirização, que permite repassar atividades para terceiros e focar na ati- vidade-fim. O emprego da terceirização pelas Forças Armadas de outros países também tem crescido, principalmente após as Guerras do Golfo (1991 e 2003) quando civis contratados foram bastante empregados. Portanto, no presente estudo, busca-se verificar a possibilidade de melhorar o desempenho da logística, com vistas a atender as novas demandas dos projetos estratégicos, utilizando-se da terceirização da manutenção. O estudo foi realizado com base em pesquisa bibliográfica, consultas a rede mundial de computadores, participação em semi- nários e entrevistas não formatadas. Definiu-se como limites do trabalho: manutenção de 3o escalão, manutenção de equipamentos militares, nível Ministério da Defesa, em situação de normalidade e foco nas estruturas organizacionais. Para isto, em um primeiro momento, bus- cou-se os fundamentos teóricos que permitiram ver a realidade estudada, que constou de um referencial teórico que envolve o tema e estudo da terceirização. No referencial teórico bus- cou-se a definição de um indicador de desempenho logístico. No estudo da terceirização pro- curou-se caracterizá-la e traçar um panorama da situação do emprego por forças armadas. Passou-se então ao estudo das atuais estruturas organizacionais das Forças Armadas Brasilei- ras formulando a concepção da estrutura organizacional da manutenção de cada Força e da Defesa. A superposição dos conceitos teóricos sobre o estudo da realidade das estruturas or- ganizacionais, considerando o panorama traçado, permitiu verificar os efeitos sobre o indica- dor de desempenho predefinido e chegar-se às conclusões e propostas. Conclui-se, então, que por meio da terceirização é possível melhorar a disponibilidade dos meios, o que representa melhoria do desempenho da logística militar.