A gestão de pessoas por competências: desafios e perspectivas para a MB - A gestão de pessoas por competências: desafios e perspectivas para a formação dos militares que guarnecerão o Submarino Nuclear Brasileiro

• Autor(a) principal: Silva Filho, Oscar Moreira
• Data de Publicação: 2012
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB)
• Texto Completo: http://www.redebim.dphdm.mar.mil.br/vinculos/000001/000001bc.pdf; http://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/451162
• topic: Administração de pessoal; Administração de pessoal (administração de recursos humanos); Gerência de Pessoal; Gestão de Recursos Humanos; Relações Humanas na Empresa; Pessoal; Submarino de ataque (propulsão nuclear) formaçao militar

O tema estudado visa a identificar os desafios e as perspectivas, na área do Comando da Força de Submarinos, para implantar o sistema estratégico de Gestão de Pessoas por Competência na formação e no desenvolvimento profissional dos tripulantes do submarino de propulsão nuclear brasileiro, com base no plano, já existente,de Preparo do Pessoal para o Guarnecimento do Submarino com Propulsão Nuclear. Para se alcançar os objetivos do trabalho, apresentando uma proposta de ações e de condições necessárias para a implantação desse novo sistema, inicia-se comum a explanação da evolução da gestão de pessoas em empresas e da relevância da implantação desse sistema estratégico de gestão de pessoas na formação dos tripulantes do submarino nuclear brasileiro. Em seguida, se faz necessário apresentar um arcabouço teórico do Sistema de Gestão de Pessoas por Competência, permitindo uma melhor compreensão de sua abrangência. Outro novo conceito apresentado é a inovação na concepção tradicional do desenvolvimento do indivíduo –a Educação Corporativa -, baseado nessa gestão de pessoas, visando a desenvolver, nos indivíduos,conhecimentos, habilidades e atitudes que se encontrem alinhados com os objetivos estratégicos da organização. Após isso,será apresentado como o Sistema de Ensino Naval deve se adaptara esse novo conceito de gestão; e, também, serão analisados os desafios da implantação do projeto piloto na área do Comando da Força de Submarinos, ora em andamento. Assim, passa-se à análise sobre a formação dos militares do submarino nuclear brasileiro, utilizando-se deste sistema estratégico de gestão de pessoas. Concluindo, ressalta-se que a Marinha do Brasil já possui em sua política de gestão de pessoal o aproveitamento da “pessoa certa no lugar certo”, porém deve-se aperfeiçoá-la com apoio nesta nova ferramenta de gestão, devendo ser implementada de forma progressiva e contínua; e atendendo as demandas atuais e futuras para a formação dos tripulantes do submarino nuclear brasileiro, de acordo com o Plano de Preparo do Pessoal para o Guarnecimento do Submarino com Propulsão Nuclear.