Relações Institucionais na Marinha do Brasil: gestão estratégica alinhada à Política Naval, uma “Visão de Futuro”

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Ribeiro, Mozart Junqueira
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB)
Texto Completo: https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/845706
https://repositorio.esg.br/handle/123456789/1186
Resumo: A Marinha do Brasil necessita desenvolver relacionamento institucional com os órgãos do sistema federativo dos Poderes da República e com entidades privadas, a fim de alcançar o atendimento aos seus Objetivos Estratégicos. Porém, as Relações Institucionais da Marinha foram reestruturadas sem a realização de estudos visando o seu adequado delineamento. O trabalho apresenta como abordagem uma análise da adequabilidade da estrutura da Assessoria de Relações Institucionais da Marinha do Brasil e da pertinência de implementação de um Sistema de Relações Institucionais, planejado conforme parâmetros de gestão estratégica e alinhados a Política Naval e a Visão de Futuro da Marinha. Formulou-se o seguinte problema de pesquisa: Em face dos Objetivos estabelecidos pela Política Naval para a Marinha do Brasil, quais elementos de estrutura organizacional devem ser considerados para aprimorar a gestão de Relações Institucionais da Marinha, considerando a sua Visão de Futuro para o período de 2020 a 2039? A metodologia propõe técnicas de pesquisa bibliográfica, documental e de legislação, com o objetivo de delinear marcos teóricoconceituais. Inicialmente, este trabalho será conduzido por um estudo do ambiente externo, onde será analisada a importância da participação da Marinha do Brasil, atuando como um Grupo de Pressão e utilizando-se do poder do lobby e network no Processo de Tomada de Decisão Política, bem como, serão identificadas modelagens do campo da estratégia empresarial e da Escola Superior de Guerra aplicáveis à atuação e estruturação estratégica de uma Assessoria de Relações Institucionais. Adicionalmente, em uma abordagem do campo interno, serão apontados os principais e atuais aspectos da estrutura das Relações Institucionais na Marinha, onde será possível identificar os elementos de estrutura organizacional que devem ser considerados para aprimorar os trabalhos da Assessoria Parlamentar e de Relações Institucionais, a fim de contribuir para os Objetivos estabelecidos pela Política Naval e a sua Visão de Futuro, para o período citado. As considerações finais evidenciam a importância de um Sistema de Assessoramento de Relações Institucionais e Parlamentar, que conte com uma estrutura de reconhecida eficiência no trato dos assuntos legislativos, executivos e judiciários, prestando assessoramento ao Comandante da Marinha e a Alta Administração Naval, tornando efetivo o acompanhamento das demandas da Marinha. As Relações Institucionais da Marinha deverão contar com uma estrutura adequada, equilibrada e eficiente, baseada nos Objetivos Navais estabelecidos pela Política Naval, capacitada a difundir a Mentalidade Marítima e a pertinência de se manter o Poder Naval compatível com as aspirações nacionais e, assim, promover políticas que consolidem os Programas e Projetos Estratégicos da Marinha, que contribuirão com a Defesa, Segurança e Desenvolvimento Nacional.
id MB_3b1ce283c9c3f73c0427259682dceec9
oai_identifier_str oai:www.repositorio.mar.mil.br:ripcmb/845706
network_acronym_str MB
network_name_str Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB)
repository_id_str
spelling Ribeiro, Mozart JunqueiraFonseca, Osvaldo Albuquerque2023-01-10T16:47:30Z2023-01-10T16:47:30Z2020https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/845706https://repositorio.esg.br/handle/123456789/1186A Marinha do Brasil necessita desenvolver relacionamento institucional com os órgãos do sistema federativo dos Poderes da República e com entidades privadas, a fim de alcançar o atendimento aos seus Objetivos Estratégicos. Porém, as Relações Institucionais da Marinha foram reestruturadas sem a realização de estudos visando o seu adequado delineamento. O trabalho apresenta como abordagem uma análise da adequabilidade da estrutura da Assessoria de Relações Institucionais da Marinha do Brasil e da pertinência de implementação de um Sistema de Relações Institucionais, planejado conforme parâmetros de gestão estratégica e alinhados a Política Naval e a Visão de Futuro da Marinha. Formulou-se o seguinte problema de pesquisa: Em face dos Objetivos estabelecidos pela Política Naval para a Marinha do Brasil, quais elementos de estrutura organizacional devem ser considerados para aprimorar a gestão de Relações Institucionais da Marinha, considerando a sua Visão de Futuro para o período de 2020 a 2039? A metodologia propõe técnicas de pesquisa bibliográfica, documental e de legislação, com o objetivo de delinear marcos teóricoconceituais. Inicialmente, este trabalho será conduzido por um estudo do ambiente externo, onde será analisada a importância da participação da Marinha do Brasil, atuando como um Grupo de Pressão e utilizando-se do poder do lobby e network no Processo de Tomada de Decisão Política, bem como, serão identificadas modelagens do campo da estratégia empresarial e da Escola Superior de Guerra aplicáveis à atuação e estruturação estratégica de uma Assessoria de Relações Institucionais. Adicionalmente, em uma abordagem do campo interno, serão apontados os principais e atuais aspectos da estrutura das Relações Institucionais na Marinha, onde será possível identificar os elementos de estrutura organizacional que devem ser considerados para aprimorar os trabalhos da Assessoria Parlamentar e de Relações Institucionais, a fim de contribuir para os Objetivos estabelecidos pela Política Naval e a sua Visão de Futuro, para o período citado. As considerações finais evidenciam a importância de um Sistema de Assessoramento de Relações Institucionais e Parlamentar, que conte com uma estrutura de reconhecida eficiência no trato dos assuntos legislativos, executivos e judiciários, prestando assessoramento ao Comandante da Marinha e a Alta Administração Naval, tornando efetivo o acompanhamento das demandas da Marinha. As Relações Institucionais da Marinha deverão contar com uma estrutura adequada, equilibrada e eficiente, baseada nos Objetivos Navais estabelecidos pela Política Naval, capacitada a difundir a Mentalidade Marítima e a pertinência de se manter o Poder Naval compatível com as aspirações nacionais e, assim, promover políticas que consolidem os Programas e Projetos Estratégicos da Marinha, que contribuirão com a Defesa, Segurança e Desenvolvimento Nacional.The Brazilian Navy needs to develop an institutional relationship with Republic federal system and with private entities, to achieve the fulfillment of its Strategic Objectives. However, the Brazilian Navy Institutional Relations were restructured without carrying out studies aiming at its adequate design. The presents monograph approach an analysis of the adequacy of the structure of the Institutional Relations Advisory of the Brazilian Navy and the pertinence of implementing an Institutional Relations System, planned according to strategic management parameters and aligned with the Naval Policy and the Navy Future Vision. The following research problem was formulated: In view of the Objectives established by the Brazilian Naval Policy, which elements of organizational structure should be considered to improve the management of Brazilian Navy Institutional Relations, considering its Future Vision for the period from 2020 to 2039? The methodology proposes bibliographic, documentary and legislation research techniques, to outline theoretical and conceptual frameworks. Initially, this work will be conducted by a study of the external environment, where the importance of the participation of the Brazilian Navy will be analyzed, acting as a Pressure Group and using the power of the lobby and network in the Political Decision-Making Process, as well as how, modeling of the field of business strategy and the Escola Superior de Guerra applicable to the performance and strategic structuring of an Institutional Relations Advisory will be identified. Additionally, in an internal field approach, the main and current aspects of the structure of Navy’s Institutional Relations will be pointed out, where it will be possible to identify the elements of organizational structure that should be considered to improve the Navy’s Parliamentary and Institutional Relations Advisory, in order to contribute to the Objectives established by the Naval Policy and its Future Vision, for the mentioned period. Final considerations show the importance of an Parliamentary and Institutional Relations Advisory System, which has a structure of recognized efficiency in dealing with legislative, executive and judicial matters, providing advice to the Navy Commander and the Naval Senior Administration, making effective the monitoring the demands of the Navy. The Navy’s Institutional Relations must have an adequate, balanced and efficient structure, based on the Naval Objectives established by the Naval Policy, capable of spreading the Maritime Mentality and the pertinence of keeping the Naval Power compatible with national aspirations and, thus, promoting policies that consolidate the Navy's Strategic Programs and Projects, which will contribute to Defense, Security and National Development.Escola Superior de Guerra (ESG)Política de defesa nacional, marítima nacional e navalPolítica NavalRelações institucionaisMarinha do BrasilGestão estratégica – BrasilRelações Institucionais na Marinha do Brasil: gestão estratégica alinhada à Política Naval, uma “Visão de Futuro”info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB)instname:Marinha do Brasil (MB)instacron:MBORIGINALMOZART_JUNQUEIRA_RIBEIRO.pdfMOZART_JUNQUEIRA_RIBEIRO.pdfapplication/pdf812620https://www.repositorio.mar.mil.br/bitstream/ripcmb/845706/1/MOZART_JUNQUEIRA_RIBEIRO.pdfadcff0976619b3149728a749fad17d37MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83272https://www.repositorio.mar.mil.br/bitstream/ripcmb/845706/2/license.txt8ff7ce654d5215cee2106f3e3b7eb37fMD52TEXTMOZART_JUNQUEIRA_RIBEIRO.pdf.txtMOZART_JUNQUEIRA_RIBEIRO.pdf.txtExtracted texttext/plain192404https://www.repositorio.mar.mil.br/bitstream/ripcmb/845706/3/MOZART_JUNQUEIRA_RIBEIRO.pdf.txtefe4d6b2263458a217770f772866e6d6MD53THUMBNAILMOZART_JUNQUEIRA_RIBEIRO.pdf.jpgMOZART_JUNQUEIRA_RIBEIRO.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1272https://www.repositorio.mar.mil.br/bitstream/ripcmb/845706/4/MOZART_JUNQUEIRA_RIBEIRO.pdf.jpgda16c7806dcfd1b8a0dce8764fb5670eMD54ripcmb/8457062023-05-12 10:26:27.687oai:www.repositorio.mar.mil.br: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Repositório InstitucionalPUBhttps://www.repositorio.mar.mil.br/oai/requestdphdm.repositorio@marinha.mil.bropendoar:2023-05-12T13:26:27Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB) - Marinha do Brasil (MB)false
dc.title.pt_BR.fl_str_mv Relações Institucionais na Marinha do Brasil: gestão estratégica alinhada à Política Naval, uma “Visão de Futuro”
title Relações Institucionais na Marinha do Brasil: gestão estratégica alinhada à Política Naval, uma “Visão de Futuro”
spellingShingle Relações Institucionais na Marinha do Brasil: gestão estratégica alinhada à Política Naval, uma “Visão de Futuro”
Ribeiro, Mozart Junqueira
Política Naval
Relações institucionais
Marinha do Brasil
Gestão estratégica – Brasil
Política de defesa nacional, marítima nacional e naval
title_short Relações Institucionais na Marinha do Brasil: gestão estratégica alinhada à Política Naval, uma “Visão de Futuro”
title_full Relações Institucionais na Marinha do Brasil: gestão estratégica alinhada à Política Naval, uma “Visão de Futuro”
title_fullStr Relações Institucionais na Marinha do Brasil: gestão estratégica alinhada à Política Naval, uma “Visão de Futuro”
title_full_unstemmed Relações Institucionais na Marinha do Brasil: gestão estratégica alinhada à Política Naval, uma “Visão de Futuro”
title_sort Relações Institucionais na Marinha do Brasil: gestão estratégica alinhada à Política Naval, uma “Visão de Futuro”
author Ribeiro, Mozart Junqueira
author_facet Ribeiro, Mozart Junqueira
author_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Ribeiro, Mozart Junqueira
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Fonseca, Osvaldo Albuquerque
contributor_str_mv Fonseca, Osvaldo Albuquerque
dc.subject.por.fl_str_mv Política Naval
Relações institucionais
Marinha do Brasil
Gestão estratégica – Brasil
topic Política Naval
Relações institucionais
Marinha do Brasil
Gestão estratégica – Brasil
Política de defesa nacional, marítima nacional e naval
dc.subject.dgpm.pt_BR.fl_str_mv Política de defesa nacional, marítima nacional e naval
description A Marinha do Brasil necessita desenvolver relacionamento institucional com os órgãos do sistema federativo dos Poderes da República e com entidades privadas, a fim de alcançar o atendimento aos seus Objetivos Estratégicos. Porém, as Relações Institucionais da Marinha foram reestruturadas sem a realização de estudos visando o seu adequado delineamento. O trabalho apresenta como abordagem uma análise da adequabilidade da estrutura da Assessoria de Relações Institucionais da Marinha do Brasil e da pertinência de implementação de um Sistema de Relações Institucionais, planejado conforme parâmetros de gestão estratégica e alinhados a Política Naval e a Visão de Futuro da Marinha. Formulou-se o seguinte problema de pesquisa: Em face dos Objetivos estabelecidos pela Política Naval para a Marinha do Brasil, quais elementos de estrutura organizacional devem ser considerados para aprimorar a gestão de Relações Institucionais da Marinha, considerando a sua Visão de Futuro para o período de 2020 a 2039? A metodologia propõe técnicas de pesquisa bibliográfica, documental e de legislação, com o objetivo de delinear marcos teóricoconceituais. Inicialmente, este trabalho será conduzido por um estudo do ambiente externo, onde será analisada a importância da participação da Marinha do Brasil, atuando como um Grupo de Pressão e utilizando-se do poder do lobby e network no Processo de Tomada de Decisão Política, bem como, serão identificadas modelagens do campo da estratégia empresarial e da Escola Superior de Guerra aplicáveis à atuação e estruturação estratégica de uma Assessoria de Relações Institucionais. Adicionalmente, em uma abordagem do campo interno, serão apontados os principais e atuais aspectos da estrutura das Relações Institucionais na Marinha, onde será possível identificar os elementos de estrutura organizacional que devem ser considerados para aprimorar os trabalhos da Assessoria Parlamentar e de Relações Institucionais, a fim de contribuir para os Objetivos estabelecidos pela Política Naval e a sua Visão de Futuro, para o período citado. As considerações finais evidenciam a importância de um Sistema de Assessoramento de Relações Institucionais e Parlamentar, que conte com uma estrutura de reconhecida eficiência no trato dos assuntos legislativos, executivos e judiciários, prestando assessoramento ao Comandante da Marinha e a Alta Administração Naval, tornando efetivo o acompanhamento das demandas da Marinha. As Relações Institucionais da Marinha deverão contar com uma estrutura adequada, equilibrada e eficiente, baseada nos Objetivos Navais estabelecidos pela Política Naval, capacitada a difundir a Mentalidade Marítima e a pertinência de se manter o Poder Naval compatível com as aspirações nacionais e, assim, promover políticas que consolidem os Programas e Projetos Estratégicos da Marinha, que contribuirão com a Defesa, Segurança e Desenvolvimento Nacional.
publishDate 2020
dc.date.issued.fl_str_mv 2020
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2023-01-10T16:47:30Z
dc.date.available.fl_str_mv 2023-01-10T16:47:30Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/845706
https://repositorio.esg.br/handle/123456789/1186
url https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/845706
https://repositorio.esg.br/handle/123456789/1186
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.publisher.none.fl_str_mv Escola Superior de Guerra (ESG)
publisher.none.fl_str_mv Escola Superior de Guerra (ESG)
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB)
instname:Marinha do Brasil (MB)
instacron:MB
instname_str Marinha do Brasil (MB)
instacron_str MB
institution MB
reponame_str Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB)
collection Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB)
bitstream.url.fl_str_mv https://www.repositorio.mar.mil.br/bitstream/ripcmb/845706/1/MOZART_JUNQUEIRA_RIBEIRO.pdf
https://www.repositorio.mar.mil.br/bitstream/ripcmb/845706/2/license.txt
https://www.repositorio.mar.mil.br/bitstream/ripcmb/845706/3/MOZART_JUNQUEIRA_RIBEIRO.pdf.txt
https://www.repositorio.mar.mil.br/bitstream/ripcmb/845706/4/MOZART_JUNQUEIRA_RIBEIRO.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv adcff0976619b3149728a749fad17d37
8ff7ce654d5215cee2106f3e3b7eb37f
efe4d6b2263458a217770f772866e6d6
da16c7806dcfd1b8a0dce8764fb5670e
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB) - Marinha do Brasil (MB)
repository.mail.fl_str_mv dphdm.repositorio@marinha.mil.br
_version_ 1813189029865193472