Indicadores de desempenho e os resultados de excelência : a performance da gestão estratégica dos comandos de Distritos Navais

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Mata, Luis Felipe Melo da
Data de Publicação: 2022
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB)
Texto Completo: https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/846435
Resumo: A Marinha do Brasil possui nove Comandos de Distrito Naval (ComDN) distribuídos por todas as regiões brasileiras. Subordinados diretamente ao Comando de Operações Navais (ComOpNav), são Organizações Militares (OM) dotadas de alta importância estratégica para a Força. Elas têm a mesma missão, cujo propósito é contribuir com as tarefas de responsabilidade da MB. Para isso, a gestão por excelência assume relevância para consecução dos objetivos estratégicos desses Comandos e dos interesses do país, que devem se orientar conforme o Plano Estratégico da Marinha (PEM 2040), instituído em 2020. Nesse enfoque, os gestores precisam estar preparados, capacitados e motivados, o que é um desafio para a condução dos processos estratégicos. No que lhes diz respeito, a evolução da mentalidade de gestão da MB tem relação com o advento do Programa Netuno, em 24 de maio de 2007, que se dedica, desde então, a valorizar e implementar a Excelência em Gestão Pública em todas as suas OM. Integram-se também, no âmbito externo, os mecanismos orientadores dos órgãos públicos especializados nessa área, como o Ministério da Economia (ME) e o Tribunal de Contas da União (TCU), que fomentam o emprego das melhores práticas de gestão para toda a Administração Pública Federal. Destarte, o que se verifica é uma distinção entre as ações empreendidas pelos ComDN. Por sua vez, essa diferenciação implica a diversidade de métodos de gestão para o alcance dos mesmos objetivos. Evidencia-se a necessidade de inovar o Benchmarking entre os Assessores de Gestão e respectivas equipes. Para isso, foi elaborada uma síntese. Assim, foi examinada como as tendências de gestão de cada ComDN poderão contribuir para consecução da excelência dos resultados estratégicos de todos esses Comandos
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spelling Mata, Luis Felipe Melo daMoreira , Nilson da Silva2023-11-27T14:21:59Z2023-11-27T14:21:59Z2022https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/846435A Marinha do Brasil possui nove Comandos de Distrito Naval (ComDN) distribuídos por todas as regiões brasileiras. Subordinados diretamente ao Comando de Operações Navais (ComOpNav), são Organizações Militares (OM) dotadas de alta importância estratégica para a Força. Elas têm a mesma missão, cujo propósito é contribuir com as tarefas de responsabilidade da MB. Para isso, a gestão por excelência assume relevância para consecução dos objetivos estratégicos desses Comandos e dos interesses do país, que devem se orientar conforme o Plano Estratégico da Marinha (PEM 2040), instituído em 2020. Nesse enfoque, os gestores precisam estar preparados, capacitados e motivados, o que é um desafio para a condução dos processos estratégicos. No que lhes diz respeito, a evolução da mentalidade de gestão da MB tem relação com o advento do Programa Netuno, em 24 de maio de 2007, que se dedica, desde então, a valorizar e implementar a Excelência em Gestão Pública em todas as suas OM. Integram-se também, no âmbito externo, os mecanismos orientadores dos órgãos públicos especializados nessa área, como o Ministério da Economia (ME) e o Tribunal de Contas da União (TCU), que fomentam o emprego das melhores práticas de gestão para toda a Administração Pública Federal. Destarte, o que se verifica é uma distinção entre as ações empreendidas pelos ComDN. Por sua vez, essa diferenciação implica a diversidade de métodos de gestão para o alcance dos mesmos objetivos. Evidencia-se a necessidade de inovar o Benchmarking entre os Assessores de Gestão e respectivas equipes. Para isso, foi elaborada uma síntese. Assim, foi examinada como as tendências de gestão de cada ComDN poderão contribuir para consecução da excelência dos resultados estratégicos de todos esses ComandosTrabalho apresentado à Escola de Guerra Naval, como requisito parcial para a conclusãodo Curso Superior (C-SUP 2022)The Brazilian Navy has nine Naval District Commands (ComDN) distributed throughout all Brazilian regions. Subordinated directly to the Naval Operations Command (ComOpNav), they are Military Organizations (OM) of high strategic importance for the Force. They have the same mission, whose purpose is to contribute to the tasks under the responsibility of the MB. To this end, management par excellence assumes relevance for achieving the strategic objectives of these Commands and the country's interests, which must be guided in accordance with the Navy's Strategic Plan (PEM 2040), established in 2020. In this approach, managers need to be prepared, trained and motivated, which is a challenge for conducting strategic processes. As far as they are concerned, the evolution of MB's management mentality is related to the advent of the Neptune Program, on May 24, 2007, which has since been dedicated to valuing and implementing Excellence in Public Management in all its activities. OM. Externally, the guiding mechanisms of public bodies specialized in this area are also integrated, such as the Ministry of Economy (ME) and the Federal Audit Court (TCU), which encourage the use of best management practices for the entire Federal Public Administration. Therefore, what is observed is a distinction between the actions undertaken by the ComDN. In turn, this differentiation implies the diversity of management methods to achieve the same objectives. The need to innovate Benchmarking among Management Advisors and their respective teams is evident. To this end, a synthesis was prepared. Thus, it was examined how the management trends of each ComDN could contribute to achieving excellence in the strategic results of all these CommandsGestão Estratégica. Comando de Distrito Naval. Gestão por ExcelênciaEscola de Guerra Naval (EGN)Gestão estratégicaComando de Distrito NavalGestão estratégicaIndicadores de desempenho e os resultados de excelência : a performance da gestão estratégica dos comandos de Distritos Navaisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB)instname:Marinha do Brasil (MB)instacron:MBORIGINALCSUP2022__ MATA _Luis Felipe.pdfCSUP2022__ MATA _Luis Felipe.pdfapplication/pdf4244764https://www.repositorio.mar.mil.br/bitstream/ripcmb/846435/1/CSUP2022__%20MATA%20_Luis%20Felipe.pdf019893f7e40b3c9143a2f6530511c4cfMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83272https://www.repositorio.mar.mil.br/bitstream/ripcmb/846435/2/license.txt8ff7ce654d5215cee2106f3e3b7eb37fMD52ripcmb/8464352023-11-27 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