O Uso de Indicadores para Avaliação da Gestão: Uma aplicação da Gestão do Conhecimento e da Gestão de Pessoas por Competências no Programa de Desenvolvimento de Submarinos (PROSUB)

• Autor(a) principal: Cunha, Marcelo Gomes da
• Data de Publicação: 2019
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB)
• Texto Completo: http://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/844959
• topic: Gestão do Conhecimento; Gestão de Pessoas; Programa de Desenvolvimento de Submarinos; Defesa Nacional; Gestão estratégica

O monitoramento e o gerenciamento das metas planejadas na estratégia da organização são realizados por meio dos Indicadores de desempenho, que permitem auxiliar na correção do rumo para atingir o resultado esperado. A capacitação do pessoal e a Gestão do Conhecimento são essenciais para o alcance destes resultados. Em face desse cenário, o propósito desta pesquisa é identificar os Indicadores utilizados no Programa de Desenvolvimento de Submarinos relativos à Gestão do Conhecimento e à Gestão de Pessoas. Pretende-se também analisar a aderência desses Indicadores aos modelos de Gestão do Conhecimento e Gestão de Pessoas por Competências. Ressalta-se que a relevância do estudo encontra amparo na contribuição da teoria de Indicadores de desempenho, em especial, àqueles voltados para a Gestão de Pessoas, com foco na capacitação de pessoal. Neste sentido, a pesquisa desenvolvida para esse fim foi essencialmente a aplicação da teoria à realidade do Programa de Desenvolvimento de Submarinos. Para isso, buscou-se o apoio de três Teorias, quais sejam: a de Indicadores, a da Gestão do Conhecimento e a da Gestão de Pessoas com foco nas Competências. Foi possível, assim, concluir que o Programa de Desenvolvimento de Submarinos possui três Indicadores, que são acompanhados trimestralmente. São eles: o Indicador de Gestão do Conhecimento, o Indicador de Inserção na Academia e o Indicador de Treinamento para Capacitação de Recursos Humanos. Por meio da análise dos dados, restou claro o alinhamento entre a estratégia da Marinha do Brasil contida no Planejamento Estratégico da Marinha e o Programa de Desenvolvimento de Submarinos. Por fim, identificou-se a aderência dos Indicadores aos modelos de Gestão do Conhecimento e Gestão de Pessoas por Competências, em face das práticas de gestão do Programa de Desenvolvimento de Submarinos, expressas no Plano de Gestão do Conhecimento, além da implementação da Gestão de Pessoas por Competências como piloto no Comando da Força de Submarinos.