O Emprego da parceria público-privada no Setor de Radiodiagnóstico do Hospital Naval Marcílio Dias: Uma Realidade Viável?

• Autor(a) principal: Caldas, Alexandre Guilherme
• Data de Publicação: 2018
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB)
• Texto Completo: http://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/844408
• topic: Saúde; Medicina; Diagnóstico radioscópico; Hospital Naval Marcílio Dias - Parceria Público Privada

No serviço de Radiodiagnóstico do Hospital Naval Marcílio Dias, em decorrência das dificuldades de obtenção de recursos humanos para emissão de laudos de imagens e de redistribuição de recursos para contratação de empresas terceirizadas que supram integralmente essa carência, a Parceria Público-Privada surge como uma possível solução. Tal modelo, que já vem sendo aplicado em diversos países para prover a crescente necessidade de serviços aliada à escassez de recursos, pode apresentar-se como uma alternativa que poderá suprir essa deficiência, como também proporcionar novas tendências para aplicação no Sistema de Saúde da Marinha. Este trabalho consiste em uma pesquisa qualitativa exploratória do tipo revisão narrativa, seguida de um estudo de caso, que busca identificar a exequibilidade do emprego da Parceria Público-Privada no Setor de Radiodiagnóstico do Hospital Naval Marcílio Dias, como também os benefícios e riscos de seu emprego, destacando que, até o momento, não foram realizados estudos semelhantes na Marinha do Brasil. As Parcerias Público-Privadas apontaram ser uma alternativa viável em vários países para alcançar a execução de políticas públicas sociais. Os benefícios das Parcerias Público-Privadas se relacionam a aumento de investimentos em infraestrutura e na crença de que os serviços prestados pelo setor privado serão mais eficientes do que aqueles prestados pelo público. Os riscos se traduzem nos altos custos de transação do projeto e no processo de inovação limitado. Os agentes públicos e os privados devem considerar, por meio de ferramentas como o Value for Money e a matriz de risco, a viabilidade e efetividade dos projetos, com o propósito de mitigar os principais riscos de uma Parceria Público-Privada. Respaldado pelos resultados observados nos modelos desenvolvidos em muitos países, em destaque Reino Unido e Portugal, e nas experiências implementadas no Brasil, infere-se que existam pressupostos teóricos suficientes que respaldem o emprego da Parceria Público-Privada no Setor de Radiodiagnóstico do Hospital Naval Marcílio Dias, tornando esse projeto viável. Contudo, persiste a necessidade de realização de mais pesquisas empíricas para exploração das lacunas de evidência