Desenvolvimento de projetos de engenharia de meios navais: uma abordagem sob a perspectiva da gestão do conhecimento

• Autor(a) principal: Campinho, Roberto Luiz Nicodemos
• Data de Publicação: 2020
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB)
• Texto Completo: https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/845709; https://repositorio.esg.br/handle/123456789/1193
• topic: Construção naval; Transferência de tecnologia; Navios de Guerra; Marinha do Brasil; Engenharia Naval

O Programa Classe “Tamandaré” tem como alguns de seus alicerces a gestão do conhecimento e a consequente transferência de tecnologia criando um novo paradigma de manutenção e evolução de conhecimento para a Marinha do Brasil. Estarão inclusos no processo a transferência de conhecimentos técnicos e expertise outorgando à Marinha o acesso amplo e direito de uso, sob a forma de licença geral de uso de know how e do know why. Navios são definidos como sistemas complexos tanto em termos organizacionais para o seu desenvolvimento quanto em termos do próprio produto. Tal fato faz com que as equipes de projetos possuam várias pessoas envolvidas no desenvolvimento do projeto da plataforma por um longo tempo. Sobre o processo de desenvolvimento de projetos de navio, procurou-se ter uma visão geral dos modelos propostos pela literatura e explorar o modelo de espiral de projeto amplamente utilizado em escritórios de projeto de engenharia da indústria de construção naval, cenário idealizado para a aplicação dos conceitos desenvolvidos por este tema. A abordagem dos conceitos de gestão do conhecimento se dedica a demonstrar os fundamentos dos tipos de conhecimento tácito e explícito, bem como identificar a complementaridade entre eles, identificar ferramentas que se propõem a ajudar organizações a avaliar ativos de conhecimento implícitos em suas atividades, armazená-los quando possível, mantê-los, disseminá-los, aplicá-los e incrementá-los. O conhecimento é algo intangível, que reside na mente das pessoas e que nos desperta o interesse há muito tempo. A gestão do conhecimento pode ser caracterizada como o processo sistemático de apropriação, criação, organização, compartilhamento e da transferência do conhecimento para as pessoas que o necessitam nas organizações. Foram apresentadas as principais práticas de gestão do conhecimento, relacionadas principalmente aos aspectos de gestão de recursos humanos que facilitam a transferência, a disseminação e o compartilhamento de informações e conhecimento e ligadas primariamente à estruturação dos processos organizacionais que funcionam como facilitadores de geração, retenção, organização e disseminação do conhecimento organizacional. Por fim foi realizada análise de uma organização militar que participa de projetos de engenharia sob a perspectiva da gestão de conhecimento Organizações militares possuem estrutura hierárquica verticalizada que dificulta de certa forma o fluxo de informação e conhecimento, foram identificadas diversas iniciativas de gestão de conhecimento que poderiam ser implantadas nas organizações militares que participarão do processo de transferência de conhecimento e tecnologia. Sem sombra de dúvidas, a busca pelo conhecimento e desenvolvimento de capacidade própria de projeto e construção de navios, são fundamentais para a Marinha do Brasil consolidar a sua competência nesta área do saber.