As implicações da Estratégia Coorporativa do Centro de Intendência da Marinha em Natal (CeIMNa) na Defesa Nacional

• Autor(a) principal: Correia Neto, José Augusto
• Data de Publicação: 2020
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB)
• Texto Completo: https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/845854
• topic: Gestão corporativa; Modelo de excelência da gestão; Estratégia Nacional de Defesa; Política Nacional de Defesa; Intendência

A proposta deste trabalho é analisar qual a ação, estratégica empregada pelo Centro de Intendência da Marinha em Natal (CeIMNa), que mais contribuiu para a Marinha do Brasil (MB), em benefício da Estratégia Nacional de Defesa (END). Com efeito, considerou-se a evolução do contexto histórico econômico mundial, até as alterações no ambiente econômico nacional com a adoção do Plano Real, em julho de 1994, e, posteriormente, em 1995, com o Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado. Foram analisadas as evoluções dos modelos de administração no Estado, que levaram as instituições públicas a ingressarem na busca pela qualidade, transparência e excelência em suas gestões, com destaque ao Modelo de Excelência da Gestão (MEG), da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), que visa estimular e apoiar as organizações no desenvolvimento de sua gestão, a fim de gerar valor para a sociedade. A MB acompanhou essas mesmas mudanças, principalmente com a elaboração de um novo Planejamento Estratégico (2017). Por fim, constatou-se que a participação do CeIMNa na premiação da FNQ promoveu melhorias na sua gestão, que contribuíram com a MB na implementação e manutenção das diretrizes da FNQ.