PLANO DE CARREIRA COMO INSTRUMENTO EFETIVO DE GESTÃO INTEGRADA DE PESSOAS: RELATO DE CONSULTORIA EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

• Autor(a) principal: Dias, Elaine Aparecida
• Data de Publicação: 2012
• Outros Autores: Oswaldo, Yeda Cirera
• Idioma: por
• Título da fonte: Caderno Profissional de Administração da Universidade Metodista de Piracicaba
• Texto Completo: https://www.cadtecmpa.com.br/ojs/index.php/httpwwwcadtecmpacombrojsindexphp/article/view/10

O objetivo é relatar a experiência de um trabalho de consultoria no desenvolvimento de um Plano de Carreira e Remuneração (PCR) para os servidores públicos integrantes do Quadro Permanente de Provimento Efetivo do Poder Legislativo Municipal de uma cidade do interior de São Paulo. O trabalho realizado envolveu sensibilização mediante palestras e reuniões com os gestores, os funcionários, os vereadores e outros interessados. Para realização do trabalho fez-se necessário ampla pesquisa de leis análogas, normas, regulamentos e documentos relacionados à gestão de pessoas da Câmara Municipal, além de pesquisa de leis equivalentes na Prefeitura do mesmo município, em outros órgãos públicos e na literatura nacional. Realizou-se ainda pesquisa qualitativa e quantitativa com os servidores a serem beneficiados com o PCR, para investigar a respeito de suas expectativas e objetivos. Elaborou-se um modelo de PCR a ser incorporado à gestão contemplando Evolução funcional por Conhecimento e Merecimento, redigindo-se ao final o anteprojeto de lei complementar. O modelo de PCR apresentado poderá motivar os servidores para o trabalho face à ascensão que lhes é oferecida, assegurando que a política de formação e desenvolvimento da carreira seja transparente e dinâmica. Por outro lado os gestores podem utilizar o PCR como instrumento efetivo de gestão integrada de pessoas que ao mesmo tempo pode contribuir com a eficiência e qualidade dos serviços públicos prestados à coletividade.