PLANO DE DESENVOLVIMENTO E ZONEAMENTO DO PORTO DE ITAJAI – SANTA CATARINA
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2014 |
Outros Autores: | , |
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Idioma: | por |
Título da fonte: | Caderno Profissional de Administração da Universidade Metodista de Piracicaba |
Texto Completo: | https://www.cadtecmpa.com.br/ojs/index.php/httpwwwcadtecmpacombrojsindexphp/article/view/58 |
Resumo: | O presente artigo tem por objetivo apresentar e descrever a gestão do Porto de Itajaí-SC, destacando o seu processo de municipalização, estrutura física e o plano de desenvolvimento e zoneamento. Metodologicamente, a pesquisa enquadrou-se como descritiva, bibliográfica, documental e estudo de caso. Para a coleta dos dados utilizou-se a técnica qualitativa por meio de uma entrevista em profundidade junto ao gerente de negócios do porto. O Plano de Desenvolvimento e Zoneamento (PDZ 2010) foi utilizado para identificar os projetos em infraestrutura na zona primária e secundária. A gestão do Porto de Itajaí-SC é municipalizada com parceria da iniciativa privada. Verificou-se que um dos gargalos do porto está relacionado à atual estrutura rodoviária de acesso, prejudicando a logística de embarque e desembarque das mercadorias. Os projetos de expansão portuária estão em fase de aprimoramento com a desapropriação de imóveis, possível utilização de áreas de preservação para alargamento da bacia de evolução e projetos para diversificar a disponibilidade de armadores. |
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PLANO DE DESENVOLVIMENTO E ZONEAMENTO DO PORTO DE ITAJAI – SANTA CATARINALogística Internacional; Gestão PortuáriaGestão Portuária. Porto de Itajaí. MunicipalizaçãoO presente artigo tem por objetivo apresentar e descrever a gestão do Porto de Itajaí-SC, destacando o seu processo de municipalização, estrutura física e o plano de desenvolvimento e zoneamento. Metodologicamente, a pesquisa enquadrou-se como descritiva, bibliográfica, documental e estudo de caso. Para a coleta dos dados utilizou-se a técnica qualitativa por meio de uma entrevista em profundidade junto ao gerente de negócios do porto. O Plano de Desenvolvimento e Zoneamento (PDZ 2010) foi utilizado para identificar os projetos em infraestrutura na zona primária e secundária. A gestão do Porto de Itajaí-SC é municipalizada com parceria da iniciativa privada. Verificou-se que um dos gargalos do porto está relacionado à atual estrutura rodoviária de acesso, prejudicando a logística de embarque e desembarque das mercadorias. Os projetos de expansão portuária estão em fase de aprimoramento com a desapropriação de imóveis, possível utilização de áreas de preservação para alargamento da bacia de evolução e projetos para diversificar a disponibilidade de armadores.Universidade Metodista de PiracicabaZilli, Julio CesarMinatto, MarianeDal Toé, Rosane Alessio2014-12-16info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://www.cadtecmpa.com.br/ojs/index.php/httpwwwcadtecmpacombrojsindexphp/article/view/58Caderno Profissional de Administração da UNIMEP; v. 4, n. 2 (2014): JULHO - DEZEMBRO DE 2014; 47 - 622237-5422reponame:Caderno Profissional de Administração da Universidade Metodista de Piracicabainstname:Universidade Metodista de Piracicaba (UNIMEP)instacron:METODISTAporhttps://www.cadtecmpa.com.br/ojs/index.php/httpwwwcadtecmpacombrojsindexphp/article/view/58/58Direitos autorais 2020 Caderno Profissional de Administração da UNIMEPinfo:eu-repo/semantics/openAccess2015-07-02T04:39:53Zoai:ojs.www.cadtecmpa.com.br:article/58Revistahttps://www.cadtecmpa.com.br/ojs/index.php/indexPRIhttps://www.cadtecmpa.com.br/ojs/index.php/index/oaivrueda@unimep.br||vrueda@unimep.br2237-54222237-5422opendoar:2015-07-02T04:39:53Caderno Profissional de Administração da Universidade Metodista de Piracicaba - Universidade Metodista de Piracicaba (UNIMEP)false |
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