PROCESSO SUCESSÓRIO EM EMPRESAS FAMILIARES: ESTUDO DA PRODUÇÃO CIENTÍFICA INDEXADA NO REPOSITÓRIO SPELL

• Autor(a) principal: HAYASHI, DOUGLAS FRANCISCO
• Data de Publicação: 2019
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Metodista
• Texto Completo: http://tede.metodista.br/jspui/handle/tede/1969
• topic: Sucessão em empresas familiares; empresas familiares; governança corporativa; conflitos; succession in family businesses; family businesses; corporate governance; conflicts; CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::COMUNICACAO

A presente dissertação tem a finalidade de efetuar um estudo da produção científica sobre o tema sucessão em empresas familiares, dado o grande protagonismo que as empresas familiares possuem no cenário brasileiro, partindo de estatísticas publicadas pelo SEBRAE. Elaborou-se resgate das teorias que determinam as definições de empresas familiares, possibilitando um levantamento dos principais autores que versam sobre esses temas, o que corroborou para afirmar que há uma relativa estagnação desse campo teórico, porém, analisando a evolução dos estudos acadêmicos no período delineado dos anos 2000 a 2018, utilizando como base os artigos publicados nos periódicos indexados no SPELL de estratos A-2, B-1 e B-2, percebe-se um pequeno desenvolvimento da produção científicos, assim como do mapeamento dos artigos foi possível evidenciar uma problemática conceitual nas definições de empresas familiares o que demonstra a desarmonia entre os autores. A pergunta a ser respondido pela presente dissertação é como se mostra os estudos sobre o tema sucessão em empresas familiares, tendo como objetivo geral o mapeamento da produção cientifica desenvolvida na área da Administração e como objetivos específicos a identificação dos periódicos que apresentam trabalhos a esse respeito, demonstrar as abordagens metodológicas assim como descrever suas tendências teóricas, evidenciar os autores mais citados, caracterizar a distribuição temporal desses artigos analisar aspectos sobre as sucessões familiares. O presente estudo se justifica pela característica empreendedora do brasileiro que costuma iniciar seus empreendimentos sem a realização de um preparo, por isso 25% das empresas familiares não sobrevivem ao segundo ano, e das que sobrevivem afirma-se enfrentar problemas causados pelo não planejamento da passagem de bastão, ou seja, da troca de comando, onde os estudos demonstram que somente 30% das empresas sobrevivem ao evento sucessão familiar. A abordagem metodológica utilizada na presente dissertação é de caráter qualitativo denominado estado da arte, classificada como descritiva e que permitiu eleger 3 categorias de análise a posteriori sendo elas a governança corporativa, os tipos de conflitos e a preferência de gênero dos sucessores. Dado a metodologia utilizada foi possível, também, demonstrar resultados inventarias que foram essenciais para a realização do estudo além de fomentar os resultados, trazendo à tona o que se evidenciou nos estudos dos textos. Os resultados apresentados evidenciam ser características das empresas familiares que atravessam ou atravessarão uma sucessão familiar o surgimento de conflitos de gerações e conflitos entre os herdeiros (conflitos horizontais), no tocando a questão de gênero, embora alguns textos narrarem os fundadores serem tendenciosos a eleger o filho homem como seu sucessor natural, o aumento substancial de mulheres em cargos direção demonstra que não há preleção nos textos avaliados a esse respeito, quebrando o paradigma da cultura patriarcal, ainda, as empresas familiares que utilizam a governança corporativa como ferramenta basilar para nortear a sucessão familiar obtém êxito na diminuição dos conflitos inerentes a essa fase e apresentam solução determinante para a perpetuação e longevidade dessas organizações