Hiring financial advisors and the influence in mergers and acquisitions transactions

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Gouveia, Luciana Orozco de
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Tese
Idioma: eng
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da Uninove
Texto Completo: http://bibliotecatede.uninove.br/handle/tede/2906
Resumo: Mesmo com o aumento do número de transações de fusões e aquisições (F&A) no mundo e pela relevância do tema na estratégia da Companhia ainda não se sabe o que motiva a contratação de assessores financeiros. Nesta tese, proponho testar alguns aspectos que podem afetar a contratação de um assessor financeiro em uma transação de F&A. Para esse fim, desenvolvo três estudos sequenciais interconectados, cada um com seus respectivos temas independentes, métodos, coletas de dados e análises de resultados. O objetivo geral desta tese é analisar como os aspectos provenientes do país, da reputação dos assessores financeiros e a complexidade das transações influenciam na contratação de assessores financeiros em transações de F&A. O método escolhido nesses três estudos foi a regressão logística. No primeiro estudo, analiso como a imagem institucional e a distância geográfica entre as contrapartes influenciam na contratação de assessores financeiros, em transações entre países. O objetivo é avaliar como a distância institucional, bem como geográfica influenciam na contratação de assessores financeiros. Nossos resultados confirmam que os adquirentes têm maiores chances de contratar um assessor, no país de origem, quanto maior for a distância institucional entre os países. E ainda, que é mais provável os adquirentes contratem um assessor financeiro global quando a distância geográfica for maior entre os países. No segundo estudo, analiso como a reputação de assessores financeiros influencia na conclusão e na duração das transações de F&A. Argumentamos que quanto maior o status do assessor financeiro menor é o tempo despendido na transação, bem como a taxa de conclusão é maior. O objetivo é avaliar como a contratação de assessores financeiros, por sua reputação, influência a conclusão e a duração das transações da F&A. Os resultados confirmam que quando ambas contrapartes contratam assessores financeiros de high status, há maiores chances de que as transações sejam concluídas. Além disso, quanto maior o status do assessor financeiro, em ambas contrapartes, maior probabilidade da transação ser mais rápida. Finalmente, ao contrário do esperado, se ambas contrapartes contratam assessores financeiros classificados como Boutiques a duração da transação tende a ser menor. No terceiro estudo, analiso como a complexidade da transação de F&A pode influenciar a contratação de assessores financeiros. Argumentamos que é mais provável que o adquirente contrate um assessor financeiro quanto maior for a complexidade da transação em termos de aquisição de controle, tamanho da transação, falta de experiência prévia e a inexistência de relação dos setores entre as contrapartes. O objetivo é avaliar como a complexidade da transação influencia a contratação de um assessor financeiro. Nossos resultados confirmam que adquirir uma parcela minoritária do alvo combinado com uma transação mais complexa em termos de tamanho e falta de experiência prévia maiores são as chances de contratação de assessores financeiros. Quanto maior for o tamanho da transação maior será a probabilidade de contratação de assessores financeiros. Outra importante descoberta é que quanto maior a experiência prévia do adquirente em F&A mais ele tende a contratar assessores financeiros. E finalmente, descobri que a insistência de relação dos setores de atuação entre as contrapartes não influencia na contratação de assessores financeiros. Nesta tese eu contribuo para o tema assessores financeiros, bem como o que influencia a sua respectiva contratação em transações de fusões e aquisições.
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O objetivo geral desta tese é analisar como os aspectos provenientes do país, da reputação dos assessores financeiros e a complexidade das transações influenciam na contratação de assessores financeiros em transações de F&A. O método escolhido nesses três estudos foi a regressão logística. No primeiro estudo, analiso como a imagem institucional e a distância geográfica entre as contrapartes influenciam na contratação de assessores financeiros, em transações entre países. O objetivo é avaliar como a distância institucional, bem como geográfica influenciam na contratação de assessores financeiros. Nossos resultados confirmam que os adquirentes têm maiores chances de contratar um assessor, no país de origem, quanto maior for a distância institucional entre os países. E ainda, que é mais provável os adquirentes contratem um assessor financeiro global quando a distância geográfica for maior entre os países. No segundo estudo, analiso como a reputação de assessores financeiros influencia na conclusão e na duração das transações de F&A. Argumentamos que quanto maior o status do assessor financeiro menor é o tempo despendido na transação, bem como a taxa de conclusão é maior. O objetivo é avaliar como a contratação de assessores financeiros, por sua reputação, influência a conclusão e a duração das transações da F&A. Os resultados confirmam que quando ambas contrapartes contratam assessores financeiros de high status, há maiores chances de que as transações sejam concluídas. Além disso, quanto maior o status do assessor financeiro, em ambas contrapartes, maior probabilidade da transação ser mais rápida. Finalmente, ao contrário do esperado, se ambas contrapartes contratam assessores financeiros classificados como Boutiques a duração da transação tende a ser menor. No terceiro estudo, analiso como a complexidade da transação de F&A pode influenciar a contratação de assessores financeiros. Argumentamos que é mais provável que o adquirente contrate um assessor financeiro quanto maior for a complexidade da transação em termos de aquisição de controle, tamanho da transação, falta de experiência prévia e a inexistência de relação dos setores entre as contrapartes. O objetivo é avaliar como a complexidade da transação influencia a contratação de um assessor financeiro. Nossos resultados confirmam que adquirir uma parcela minoritária do alvo combinado com uma transação mais complexa em termos de tamanho e falta de experiência prévia maiores são as chances de contratação de assessores financeiros. Quanto maior for o tamanho da transação maior será a probabilidade de contratação de assessores financeiros. Outra importante descoberta é que quanto maior a experiência prévia do adquirente em F&A mais ele tende a contratar assessores financeiros. E finalmente, descobri que a insistência de relação dos setores de atuação entre as contrapartes não influencia na contratação de assessores financeiros. Nesta tese eu contribuo para o tema assessores financeiros, bem como o que influencia a sua respectiva contratação em transações de fusões e aquisições.Despite the growing importance of acquisitions to company ‘strategy, and the growing number of financial advisors is still unclear what motivates the company’s choices when considering hiring an advisor. In this thesis I propose to test some aspects which will affect on the hire of a financial advisor, when considering a M&A transaction. To this end, I develop three interconnected sequential studies, each with its own independent theme, method, data collection, and analysis of results. The more general objective of this thesis is to analyze how country aspects, financial advisors’ reputation and deal complexity will affect on the hire of a financial advisor on a M&A deal. The chosen method to achieve this objective in those three studies were logistic regression. In the first study, I analyze how the target country’s institutional image and home-host institutional and geographic distance influence the acquirer firms’ hiring financial advisors in cross-border acquisitions. The specific objective was to evaluate how the institutional image of the target country, and the home-host distance influences the hiring of financial advisor. Our results confirm that: acquirer firms are more likely to hire a financial advisor in the acquirer’s country to advise a cross-border acquisition the greater the institutional distance between the countries. And, that acquirer firms are more likely to hire a global financial advisor to advise a cross-border acquisition the greater the geographic distance between the countries. In the second study, I analyze how hiring financial advisors by their reputation influences the completion and duration of M&A transactions. We argue that the highest the status of the advisor the greater de rate of completion and the faster de completion. The specific objective was to evaluate how hiring financial advisors, by their reputation, influence the completion and duration of M&A´s transactions. The findings confirm that when both parties hire a high-status financial advisor there are greater chances that M&A is completed. Moreover, the better tier classification, when we have financial advisors in both sides can also affect the completion of the acquisition, making it faster. Finally, contrary to expectations, if both parts hire a boutique advisor the duration of the pre-M&A process tends to increase, and the M&A take longer to be completed. In the third study, I analyze how the complexity of the M&A transaction can influence the acquirer firms’ hiring financial advisors in acquisitions. We argue that the acquirer is more likely to hire a financial advisor when acquiring control of the target. We also propose that deal size, the acquirer previous experience and the relatedness of the counterpart’s industry can influence this relation. The specific objective was to evaluate how the deal complexity influence on the hire of a financial advisor. Our results confirm that buying a minority stake of a target combined with a more complex transaction in terms of size and more previous experience the acquirer company will have more chances to hire a financial advisor. Larger the deal size, more the acquirer tends to hire a financial advisor. Other important discover was that more experience the acquirer has in M&A transactions more they hire an advisor. And finally, we found the relatedness of the industry between the acquirer and the target doesn´t motivate the acquirer in hiring an advisor. Thus, in this thesis I contributed to the theme financial advisors and what are the influences of hiring them in merger and acquisition transactions.Submitted by Nadir Basilio (nadirsb@uninove.br) on 2022-04-18T19:34:01Z No. of bitstreams: 1 Luciana Gouveia.pdf: 939853 bytes, checksum: 36fbe7e8e7c7514fcc6da84d03b8ad71 (MD5)Made available in DSpace on 2022-04-18T19:34:01Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Luciana Gouveia.pdf: 939853 bytes, checksum: 36fbe7e8e7c7514fcc6da84d03b8ad71 (MD5) Previous issue date: 2020-06-17application/pdfengUniversidade Nove de JulhoPrograma de Pós-Graduação em AdministraçãoUNINOVEBrasilAdministraçãofinancial advisorsmergers and acquisitions and strategic transactionsassessores financeirosfusões e aquisições e transações estratégicasCIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOHiring financial advisors and the influence in mergers and acquisitions transactionsA influência da contratação de assessores financeiros em transações de fusões e aquisiçõesinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesis8024035432632778221600info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da Uninoveinstname:Universidade Nove de Julho (UNINOVE)instacron:UNINOVEORIGINALLuciana Gouveia.pdfLuciana Gouveia.pdfapplication/pdf939853http://localhost:8080/tede/bitstream/tede/2906/2/Luciana+Gouveia.pdf36fbe7e8e7c7514fcc6da84d03b8ad71MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82165http://localhost:8080/tede/bitstream/tede/2906/1/license.txtbd3efa91386c1718a7f26a329fdcb468MD51tede/29062022-04-18 16:34:01.36oai:localhost: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Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://bibliotecatede.uninove.br/PRIhttp://bibliotecatede.uninove.br/oai/requestbibliotecatede@uninove.br||bibliotecatede@uninove.bropendoar:2022-04-18T19:34:01Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da Uninove - Universidade Nove de Julho (UNINOVE)false
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