O impacto das distâncias institucionais CAGE e motivações de mercado, recursos e ativos estratégicos sobre o fluxo de investimento direto estrangeiro brasileiro para o exterior
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Data de Publicação: | 2014 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | eng |
Título da fonte: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da Uninove |
Texto Completo: | http://bibliotecatede.uninove.br/tede/handle/tede/758 |
Resumo: | A análise dos ambientes institucionais e como impactam uma gama de decisões empresariais é uma importante linha de pesquisa em negócios internacionais e estratégia. Neste estudo, enfocamos o impacto da distância institucional sobre o investimento direto estrangeiro (IDE) brasileiro com base na taxonomia CAGE de Ghemawat (2001) que classifica as distâncias em quatro dimensões: cultural, administrativa, geográfica e económica. Distância institucional é o grau de similaridade ou dissimilaridade entre os ambientes institucionais de dois países. Além disso, podemos postular que não somente a distância institucional impacta negativamente o IDE brasileiro, mas que devemos também levar em consideração as motivações subjacentes a esses investimentos estrangeiros. Como parte deste estudo consideramos estas motivações como direcionadores para a internacionalização que motivam as empresas a se estabelecer internacionalmente e que podemos classificar como busca por novos mercados, recursos e ativos estratégicos conforme proposto por Dunning (1993). Metodologicamente, propomos um conjunto de sete hipóteses para testar os efeitos diretos e moderadores utilizando dados secundários coletados de diversas fontes. Os resultados demonstram que as distâncias cultural e geográfica estão negativamente e significativamente correlacionadas com o fluxo de IDE a partir do Brasil, enquanto que o impacto das distâncias administrativa e econômica não se mostrou significante. Com relação às motivações estratégicas a busca por novos mercados e por ativos estratégicos influenciam positivamente e significativamente o IDE brasileiro. Com respeito às interações entre as distâncias e motivos somente a busca por ativos estratégicos exerce uma influência positiva sobre a relação entre a distância administrativa e IDE, demonstrando que os fluxos de IDE são menos sensíveis ao impacto da distância administrativa quando existe uma estratégia de busca por ativos estratégicos atrelada a decisão de investimento. Este estudo contribui para um melhor entendimento dos fundamentos institucionais e estratégicos envolvidos nas decisões de investimento a partir de economias emergentes e abre caminho para discussões sobre outros motivos que também podem influenciar os investimentos externos a partir dessas economias. |
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Neste estudo, enfocamos o impacto da distância institucional sobre o investimento direto estrangeiro (IDE) brasileiro com base na taxonomia CAGE de Ghemawat (2001) que classifica as distâncias em quatro dimensões: cultural, administrativa, geográfica e económica. Distância institucional é o grau de similaridade ou dissimilaridade entre os ambientes institucionais de dois países. Além disso, podemos postular que não somente a distância institucional impacta negativamente o IDE brasileiro, mas que devemos também levar em consideração as motivações subjacentes a esses investimentos estrangeiros. Como parte deste estudo consideramos estas motivações como direcionadores para a internacionalização que motivam as empresas a se estabelecer internacionalmente e que podemos classificar como busca por novos mercados, recursos e ativos estratégicos conforme proposto por Dunning (1993). Metodologicamente, propomos um conjunto de sete hipóteses para testar os efeitos diretos e moderadores utilizando dados secundários coletados de diversas fontes. Os resultados demonstram que as distâncias cultural e geográfica estão negativamente e significativamente correlacionadas com o fluxo de IDE a partir do Brasil, enquanto que o impacto das distâncias administrativa e econômica não se mostrou significante. Com relação às motivações estratégicas a busca por novos mercados e por ativos estratégicos influenciam positivamente e significativamente o IDE brasileiro. Com respeito às interações entre as distâncias e motivos somente a busca por ativos estratégicos exerce uma influência positiva sobre a relação entre a distância administrativa e IDE, demonstrando que os fluxos de IDE são menos sensíveis ao impacto da distância administrativa quando existe uma estratégia de busca por ativos estratégicos atrelada a decisão de investimento. Este estudo contribui para um melhor entendimento dos fundamentos institucionais e estratégicos envolvidos nas decisões de investimento a partir de economias emergentes e abre caminho para discussões sobre outros motivos que também podem influenciar os investimentos externos a partir dessas economias.The analysis of institutional environments and how they impact an array of firms decisions is a major stream of research in international business and strategy. In this study we focus on the impact of the institutional distance on the Brazilian outward FDI (OFDI) based on Ghemawat s (2001) CAGE taxonomy which classifies distances in four dimensions: cultural, administrative, geographic and economic. Institutional distance is the extent of similarity or dissimilarity between the institutional environments of two countries. Moreover, we posit that not only will institutional distance negative impact the Brazilian FDI but also that we must attend to the strategic motives underlying those foreign investments, that we classify in market-seeking, resource-seeking, and strategic-asset seeking (Dunning, 1993). Methodologically, we propose a set of seven hypotheses to test the direct and moderating effects using secondary data collected from multiple sources. Results show that cultural and geographic distances have negative and significant impact on FDI from Brazil. The association between the administrative and economic distances and FDI were not significant. In relation to the strategic-seeking motives, Market-seking and Strategic Asset-seeking motives showed a positive and significative influence on Brazilian OFDI. In regard to the interactions between distances and motives only the Strategic Asset-seeking motive exerts a positive influence on the relationship between Administrative distance and FDI, such that FDI flows will be less sensitive to the Administrative distance when a strategy based on seeking new strategic assets is present. This study contributes to better understand the institutional and strategic foundations presiding to the investments from emerging economies firms and opens up the discussion on other motivations that could be drive emerging countries overseas investment decisions.Made available in DSpace on 2015-04-08T15:35:22Z (GMT). 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