PROGRAMAS DE INTEGRIDADE E A COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL EM ESTATAIS: UMA VISÃO DE GESTORES DAS ÁREAS DE COMUNICAÇÃO E COMPLIANCE
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Data de Publicação: | 2020 |
Outros Autores: | , , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Panorama |
DOI: | 10.18224/pan.v9i2.7246 |
Texto Completo: | http://seer.pucgoias.edu.br/index.php/panorama/article/view/7246 |
Resumo: | Artigo discute a importância da área de comunicação na implantação de Programas de Integridade/Compliance em estatais brasileiras. Relatórios públicos de quatro estatais (Correios, Banco do Nordeste, Eletronorte e Furnas), produzidos pelo Ministério da Transparência e Controladoria Geral da União (CGU), em 2015, foram descritos quanto à comunicação. Uma pesquisa qualitativa, descritiva e exploratória, que utilizou como técnica de pesquisa uma entrevista semiestruturada, foi realizada em uma dessas estatais investigadas, aqui chamada de empresa Alfa. Os resultados preliminares são apresentados nesse artigo e mostram as diferenças presentes nas opiniões dos gestores das áreas de Comunicação Interna e Departamento Compliance. |
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PROGRAMAS DE INTEGRIDADE E A COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL EM ESTATAIS: UMA VISÃO DE GESTORES DAS ÁREAS DE COMUNICAÇÃO E COMPLIANCEComunicação OrganizacionalComunicação Organizacional; Corrupção; Estatais; Programas de Integridade; ComplianceProjetos de Integridade (Compliance)Artigo discute a importância da área de comunicação na implantação de Programas de Integridade/Compliance em estatais brasileiras. Relatórios públicos de quatro estatais (Correios, Banco do Nordeste, Eletronorte e Furnas), produzidos pelo Ministério da Transparência e Controladoria Geral da União (CGU), em 2015, foram descritos quanto à comunicação. Uma pesquisa qualitativa, descritiva e exploratória, que utilizou como técnica de pesquisa uma entrevista semiestruturada, foi realizada em uma dessas estatais investigadas, aqui chamada de empresa Alfa. Os resultados preliminares são apresentados nesse artigo e mostram as diferenças presentes nas opiniões dos gestores das áreas de Comunicação Interna e Departamento Compliance.Editora da PUC GoiásFAPDF - Fundação de Apoio a Pesquisa do Distrito FederalMartins, Marina Soares SabioniDias, RobsonGomes, Victor Márcio Laus ReisCurvello, João José de Azevedo2020-03-26info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttp://seer.pucgoias.edu.br/index.php/panorama/article/view/724610.18224/pan.v9i2.7246Revista Panorama - Revista de Comunicação Social; v. 9, n. 2 (2019); 8-132237-108710.18224/pan.v9i2reponame:Panoramainstname:Pontifícia Universidade Católica de Goiás (PUC-GO)instacron:PUC_GOporhttp://seer.pucgoias.edu.br/index.php/panorama/article/view/7246/4444Direitos autorais 2020 Marina Soares Sabioni Martins, Robson Dias, Victor Márcio Laus Reis Gomes, João José de Avevedo Curvellohttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0info:eu-repo/semantics/openAccess2020-04-01T22:11:07ZRevista |
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Artigo discute a importância da área de comunicação na implantação de Programas de Integridade/Compliance em estatais brasileiras. Relatórios públicos de quatro estatais (Correios, Banco do Nordeste, Eletronorte e Furnas), produzidos pelo Ministério da Transparência e Controladoria Geral da União (CGU), em 2015, foram descritos quanto à comunicação. Uma pesquisa qualitativa, descritiva e exploratória, que utilizou como técnica de pesquisa uma entrevista semiestruturada, foi realizada em uma dessas estatais investigadas, aqui chamada de empresa Alfa. Os resultados preliminares são apresentados nesse artigo e mostram as diferenças presentes nas opiniões dos gestores das áreas de Comunicação Interna e Departamento Compliance. |
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