Prevenção de acidentes ocupacionais por behavior based safety (segurança baseada no comportamento): uma teoria fundamentada nos dados

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Lúcio, Lísia Maria de Freitas
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_GOAIS (TEDE-PUC Goiás)
Texto Completo: http://tede2.pucgoias.edu.br:8080/handle/tede/4670
Resumo: Segurança Baseada no Comportamento ou Behavior Based Safety (BBS) é um programa que objetiva promover o comportamento seguro como meio de prevenção de acidentes ocupacionais. É baseado numa prática sistematizada de observação do comportamento dos trabalhadores, com o uso do feedback na forma de reforço positivo para aumentar a frequência do comportamento-alvo ao detrimento de comportamento de risco. O BBS tem boa aceitação em ambientes industriais, devido os custos baixos e a existência de estudos que documentam bons resultados. OBJETIVOS. Identificar a eficiência e compreender o processo de aplicação do BBS (Segurança Baseada no Comportamento) em três frigoríficos de frangos. METODOLOGIA. A pesquisa consiste em uma triangulação metodológica. Primeiramente, realizou-se pesquisa de dados arquivais, nos três frigoríficos, para identificar a eficiência do BBS através da frequência de acidentes ocupacionais e da evolução dos índices de comportamento seguro no decorrer do programa. No segundo momento, para identificar a influência do método BBS sobre a cultura de segurança, aplicou-se o questionário Clima de Segurança no Trabalho, somente nos frigoríficos B e C, antes da intervenção e após sete meses de programa. Por último, realizou-se grupos focais com observadores, trabalhadores, equipe guia e técnicos de segurança, para identificar a experiência subjetiva dos participantes e compreender o funcionamento do mesmo a partir da perspectiva deles. Os dados quantitativos (dados arquivais e os dados do questionário) foram analisados através do pacote estatístico SPSS (26,0). Os dados qualitativos (obtidos dos grupos focais) foram transcritos e analisados seguindo os preceitos da Teoria Fundamentada em Dados (TFD). RESULTADOS. O frigorífico A obteve a maior redução de acidentes (82,2%), seguido do frigorífico C (33,3%) e frigorífico B (14,6%). A média de índice de comportamento seguro observado foi maior para o frigorífico C (4,96/5,00), seguido dos frigoríficos A (4,85/5,00) e B (4,66/5,00). Os frigoríficos A e C tiveram uma melhor adesão ao programa desde o início, já o frigorífico B levou cinco meses para adaptação. O clima de segurança nos frigoríficos B e C mostrou-se positivo tanto antes quanto depois de sete meses de programa, e não houve impacto notável da implementação do BBS sobre a cultura de segurança. A percepção subjetiva relatada por participantes quanto aos processos envolvidos no programa foi captada em cinco categorias. A primeira apresenta os prérequisitos para implementação. A segunda, descreve os ingredientes ativos que explicam por que o programa funciona. Na visão dos envolvidos, o BBS torna o gestor mais coerente, ajuda o trabalhador a entender as medidas, além de favorecer que este compreende a sua responsabilidade. A presença do observador, como também o reconhecimento dos esforços motiva o trabalhador. Essa maneira de trabalhar revela os motivos subjacentes do comportamento de risco. A preocupação personalizada valoriza o trabalhador, gera abertura a orientações e a crítica e leva o trabalhador a tomar a iniciativa de identificar os riscos. A terceira categoria descreve as interações e os processos envolvidos, isto é, os facilitadores e os desafios encontrados durante o programa. A quarta categoria descreve os efeitos colaterais do programa sobre o processo de gestão, sobre a qualidade de vida no trabalho, sobre a democracia participativa e sobre a qualidade de vida pessoal. E a quinta e última categoria, envolve as críticas em relação ao programa. Esses resultados permitiram a elaboração de uma Taxonomia (ou Sistema Conceitual) da Implementação do BBS, do ponto de vista das pessoas inseridas nele. CONCLUSÃO. O método BBS mostrou-se eficiente para a redução de acidentes ocupacionais, efeito este que parece independente de uma mudança no clima de segurança como medido em questionário. Os participantes relataram experiências práticas com o programa e revelaram quais fatores são responsáveis pelos resultados obtidos do ponto de vista deles
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OBJETIVOS. Identificar a eficiência e compreender o processo de aplicação do BBS (Segurança Baseada no Comportamento) em três frigoríficos de frangos. METODOLOGIA. A pesquisa consiste em uma triangulação metodológica. Primeiramente, realizou-se pesquisa de dados arquivais, nos três frigoríficos, para identificar a eficiência do BBS através da frequência de acidentes ocupacionais e da evolução dos índices de comportamento seguro no decorrer do programa. No segundo momento, para identificar a influência do método BBS sobre a cultura de segurança, aplicou-se o questionário Clima de Segurança no Trabalho, somente nos frigoríficos B e C, antes da intervenção e após sete meses de programa. Por último, realizou-se grupos focais com observadores, trabalhadores, equipe guia e técnicos de segurança, para identificar a experiência subjetiva dos participantes e compreender o funcionamento do mesmo a partir da perspectiva deles. Os dados quantitativos (dados arquivais e os dados do questionário) foram analisados através do pacote estatístico SPSS (26,0). Os dados qualitativos (obtidos dos grupos focais) foram transcritos e analisados seguindo os preceitos da Teoria Fundamentada em Dados (TFD). RESULTADOS. O frigorífico A obteve a maior redução de acidentes (82,2%), seguido do frigorífico C (33,3%) e frigorífico B (14,6%). A média de índice de comportamento seguro observado foi maior para o frigorífico C (4,96/5,00), seguido dos frigoríficos A (4,85/5,00) e B (4,66/5,00). Os frigoríficos A e C tiveram uma melhor adesão ao programa desde o início, já o frigorífico B levou cinco meses para adaptação. O clima de segurança nos frigoríficos B e C mostrou-se positivo tanto antes quanto depois de sete meses de programa, e não houve impacto notável da implementação do BBS sobre a cultura de segurança. A percepção subjetiva relatada por participantes quanto aos processos envolvidos no programa foi captada em cinco categorias. A primeira apresenta os prérequisitos para implementação. A segunda, descreve os ingredientes ativos que explicam por que o programa funciona. Na visão dos envolvidos, o BBS torna o gestor mais coerente, ajuda o trabalhador a entender as medidas, além de favorecer que este compreende a sua responsabilidade. A presença do observador, como também o reconhecimento dos esforços motiva o trabalhador. Essa maneira de trabalhar revela os motivos subjacentes do comportamento de risco. A preocupação personalizada valoriza o trabalhador, gera abertura a orientações e a crítica e leva o trabalhador a tomar a iniciativa de identificar os riscos. A terceira categoria descreve as interações e os processos envolvidos, isto é, os facilitadores e os desafios encontrados durante o programa. A quarta categoria descreve os efeitos colaterais do programa sobre o processo de gestão, sobre a qualidade de vida no trabalho, sobre a democracia participativa e sobre a qualidade de vida pessoal. E a quinta e última categoria, envolve as críticas em relação ao programa. Esses resultados permitiram a elaboração de uma Taxonomia (ou Sistema Conceitual) da Implementação do BBS, do ponto de vista das pessoas inseridas nele. CONCLUSÃO. O método BBS mostrou-se eficiente para a redução de acidentes ocupacionais, efeito este que parece independente de uma mudança no clima de segurança como medido em questionário. Os participantes relataram experiências práticas com o programa e revelaram quais fatores são responsáveis pelos resultados obtidos do ponto de vista delesBehavior Based Safety (BBS) is a program aiming at increasing safe behavior to prevent occupational accidents. It is based on a systematic practice of observing workers' behavior and using feedback in the form of positive reinforcement to increase the frequency of the target behavior that will replace risk behavior. BBS is well accepted in industrial environments, due to the low costs and studies that document good results. OBJECTIVES. To identify efficiency and to understand the process of applying BBS in three chicken slaughterhouses. METHOD. The study consists of a methodological triangulation. First, a search for archival data was carried out in the three slaughterhouses to identify the efficiency of BBS through the frequency of occupational accidents and the evolution of safe behavior indexes during the program. Second, to identify the influence of BBS on the safety culture, the questionnaire Safety Climate at Work was applied, in slaughterhouses B and C, before the intervention and seven months after it started. Finally, focus groups were held involving workers, observers, guide staff and safety technicians, to identify the subjective experience of the participants and to understand how BBS works from their perspective. Quantitative data (archival data and questionnaire data) were analyzed using the SPSS statistical package (26.0). Qualitative data (obtained from the focus groups) were transcribed and analyzed following Grounded Theory (GT) tenets. RESULTS. Slaughterhouse A showed the largest reduction in accidents (82.2%), followed by slaughterhouse C (33.3%) and slaughterhouse B (14.6%). The average index of safe behavior was higher for slaughterhouse C (4.96/5,00), followed by slaughterhouse A (4.85/5,00) and B (4.66/5,00). Slaughterhouse A and C adhered better to the program from the beginning, whereas slaughterhouse B took five months to adapt. The safety climate in slaughterhouses B and C was positive both before and after seven months into the program, and introducing BBS had no notable impact on the safety culture measures. Participants¿ subjective perception regarding the processes involved in the program was captured in five categories. The first presents prerequisites for successfully implementing the program. The second describes the active ingredients that explain why the program works. In the view of those involved, the program makes managers more coherent, helps workers understand safety measures and realize their responsibility. Further, the presence of observers and the appreciation of efforts motivates the worker. The approach brings the reasons underlaying risk behavior to light. The personalized concern validates the worker, produces openness to directives and to criticism and motivates the worker to take the initiative in pointing out risks. The third category describes the interactions and processes involved, that is, the facilitators and challenges encountered during the program. The fourth category describes the collateral effects the program has on the management process, on the quality of life at work, on participatory democracy and on the quality of workers¿ personal life. And the fifth and last category presents criticisms regarding the program. The results allowed the elaboration of a Taxonomy (or Conceptual System) of implementing BBS, from the point of view of the people involved. CONCLUSION. BBS proved to be efficient in reducing occupational accidents, an effect that seems independent of a change in the safety climate as measured in a questionnaire. The participants reported practical experiences in the program, revealing which factors were responsible for the results obtained in the three slaughterhouses under studyPontifícia Universidade Católica de GoiásEscola de Ciências Médicas, Famacêuticas e BiomédicasBrasilPUC GoiásPrograma de Pós-Graduação STRICTO SENSU em Ciências Ambientais e SaúdeVandenberghe, Luc Marcel Adhemarhttp://lattes.cnpq.br/5143352856295345Castro, Martha NascimentoPrudente, Cejane Oliveira MartinsLúcio, Lísia Maria de Freitas2021-08-04T17:38:33Z2020-10-02info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfLúcio, Lísia Maria de Freitas. Prevenção de acidentes ocupacionais por behavior based safety (segurança baseada no comportamento): uma teoria fundamentada nos dados. 2020. 215 f. Dissertação (Mestrado em Ciências Ambientais e Saúde) -- Pontifícia Universidade Católica de Goiás, Goiânia, 2020.http://tede2.pucgoias.edu.br:8080/handle/tede/4670porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_GOAIS (TEDE-PUC Goiás)instname:Pontifícia Universidade Católica de Goiás (PUC-GO)instacron:PUC_GO2024-02-01T17:46:01Zoai:ambar:tede/4670Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://tede2.pucgoias.edu.br:8080/http://tede2.pucgoias.edu.br:8080/oai/requesttede@pucgoias.edu.br||tede@pucgoias.edu.bropendoar:65932024-02-01T17:46:01Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_GOAIS (TEDE-PUC Goiás) - Pontifícia Universidade Católica de Goiás (PUC-GO)false
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