Alinhamento do portfólio de projetos à estratégia das organizações: um estudo exploratório quantitativo DOI 10.5752/P.1984-6606.2011v11n27p67

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Guedes, Renan Mastrange
Data de Publicação: 2011
Outros Autores: Fonseca, Fernando, Carvalho, Karine Lima de, Maximiano, Antônio Cesar Amaru, Gonçalves, Marilson Alves
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Economia & Gestão
Texto Completo: http://periodicos.pucminas.br/index.php/economiaegestao/article/view/P.1984-6606.2011v11n27p67
Resumo: Este trabalho apresenta os resultados de um estudo quantitativo, de natureza empírico-exploratória, sobre a percepção da importância das práticas e estruturas que promovem o alinhamento dos projetos com a estratégia nas organizações. O estudo foi realizado por meio da aplicação de um questionário eletrônico a profissionais envolvidos em projetos. A revisão da literatura que sustenta o estudo procurou sintetizar e organizar as principais teorias e modelos propostos a respeito desse tema.
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